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国内水上乐园设备的优势有哪些
现如今,水上乐园发展的速度很快,不管是一线城市,还二三线城市,都有很多正在建或已经建成的水上乐园。水上乐园多了,自然而然的水上乐园设备生产厂家也逐渐增多,国内一些大型水上乐园设备厂家已经比之前完善了很多,设备制造周期短,质量品质也越来越好。因此,各地水上乐园称得上遍地开花,正向***各地迅速蔓延。未来几年将是水上乐园***的黄金期,也是水上冲关项目***的黄金期,我们来看:
一、随着水上乐园设备制造技术的不断完善,中小型水上乐园项目,一般周期在5个月即可建成,大型水上乐园项目周期也不过就一年左右也可以建成,因此,水上乐园***黄金阶段应该在未来几年时间。刚才说了,水上乐园正在遍地开花,而客流量是有限的,一般2、3线城市每个市一个中型水上乐园已经基本满足,多个以上必然会产生激烈的竞争;现在很多水上乐园中都会有水上冲关这一项目,水上冲关项目趣味性比较高,同时有比较好玩刺激,受到一些冲关节目的影响,想要体验的人也比较多,而且水上冲关项目建设周期短,回本速度快,在接下来很长一段时间都会是水上乐园比较热门的一个项目。
二、前些年建设的水上乐园规划只针对夏季,运营时间一般就是一个季度,春秋冬季基本空出来的。现在规划的水上乐园项目较为丰富,如游泳池/造浪池、室内滑板冲浪等适合四季的项目融入,从现在开始,未来几年内大部分有条件的水上乐园将调整完毕。未来3、4年内建成的水上乐园,将是首批可以四季运营的水上乐园项目。由于水上冲关项目关卡一般是在8-10关,造型又可以根据场地的大小以及形状进行设备的合理摆放,与其他水上乐园项目相比,其占地面积相对的少一些,室内设计也会相对的简单。
三、水上乐园设备采购比以往有优势,以往国内大型水上乐园设备生产厂家无论数量或者质量,都没有现在这么好,水上乐园设备价格有优势,不用以高昂的价格购买进口水上乐园设备。实际上,关注新闻的都会发现,近两年出事故的基本上是进口的水上乐园设备。但现在我国水上乐园设备生产厂家生产的设备质量品质越来越好,进口的产品在接下来会相对的减少。
水上乐园五大开发策略
1.市场导向策略
在体验经济的时代,以人为本,以满足游客的心理需求为终i极目标,是水上乐园开发的市场基础。我国水上乐园客源市场***一般比较广泛,随着市场竞争的加剧,需要不断研究市场变化,创新游乐项目,以满足市场的需求。一些开发商开始面对特定市场量身设计制作水上乐园和水上游乐设施,在主题选择、项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。同时,景区建设之初同步进行市场开发和建设,做好宣传促销工作,才能顺利进入市场,吸引足够多的游客。
2.文化主导策略
水上乐园是一种特殊的以旅游为经营形式的文化产品制造商,文化影响力(文化品牌)决定了旅游产品的衍生力和消费人群的规模与忠诚度。通过导入成熟的体育文化、教育文化、影视文化、动漫文化、演艺文化是水上乐园保持长久生命力的必要策略。
3.本土特色策略
水上乐园依托于人文资源,普遍具有强烈的地域色彩和个性化特征,对主题的简单嫁接和复i制会遭遇不同程度的水土不服,因此,只有具有本土文化个性,才能拥有广泛的本土群众基础,完成民族品牌在水上乐园领域的突破。
4.系统经济策略
水上乐园按产品开发深度分为旅游门票、游憩产品服务、旅游综合服务、乐园商业四种盈利方式。因此,从***回报的角度,一方面,投入相关经济要素时采用适时适度推进原则,控制各个开发周期的适度规模;另一方面,抓大放小,把力量集中在有望成为当地名i牌旅游产品、能带来巨大社会经济效益的核心项目上,改善区域基础设施条件和环境质量,优化***结构,确保整体利益z大化。
5.资源整合策略
水上乐园产业链,强调主题旅游、休闲***、文化会展、住宅、商业、酒店、办公等诸多产业的良性互动。我国经营水上乐园的企业大多停留在生产管理阶段,内部资源和***管理跟不上政策、经济气候、顾客、竞争等外部环境的变化,更不具备各产业全i面开花的能力,只有各产业优势互补、相互促进,理顺各个版块之间的利益关系,才能综合发展。
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水上乐园设备厂家普及水上乐园游玩安全知识
俗话说的好“没有金刚钻就不要揽瓷器活”,随着水上乐园景区在***各地日益兴建,许多曾经不会玩水的人也有跃跃欲试的冲动了,奈何自身却没有游泳的技能,只好“望水兴叹”。当然也有部分胆大的人为了满足自己对戏水的渴望,徐州水上乐园设施,开始尝试进入浅水区游玩,游乐园水上乐园设施,或者带着救生圈,穿上救生衣在大型造浪池和戏水池中感受那阵阵的清凉。个人认为,如果***基本的自救措施和戏水知识都不去提前学会和了解的话,还是不要进入水上乐园景区内游玩了。毕竟,有些危机是菜鸟预料不到的。
曾经发生在某水上乐园的一起典型的案例,以为到游泳馆游玩的成年男性,由于身穿救生衣和带着游泳圈,自我感觉完全安全而脱离靠岸部分,独自进入到了漂流景区的深水区域,虽说玩的尽兴,但身体也开始进入极限,不知不觉腿就抽筋了,而此时他却距离岸边比较远在水中抽筋简直可以用酸爽来形容。一步也走不了,上不了岸只能在水中疼的叫喊,***终被景区救援人员救离水中。
以上案例大家都不难看出,不作不死,什么都不会就敢下水这不是胆大,而是自傲,一般这样的人下场都比较惨,那么作为想戏水却不会的旱鸭子们,该如何去水上乐园景区中玩耍呢?
***直接的方法,就是去学游泳,目前各地游泳馆兴起,数量之多,而且一般游泳馆内都配备***的游泳教练,而且在学习游泳的途中,还可以锻炼身体,掌握一些自救的知识和方法,增加应对危机的能力,这是***实用的方式。
如果实在没有学游泳的条件,而自己却非常喜欢玩水的朋友,建议还是尽量不要去深水区游玩,在下水的时候一定要穿好戏水装备和救生装备,在靠近岸边的范围内玩耍,若实在要去深水地方游玩,水上乐园设施厂家,一定要有多人陪同,而且同伴必须水性好,水上乐园设施设计,嗓门高(喊救命的时候别人可以听得到)或者去人多的水域玩,万万不可自己单独行动,真出意外可就***了。
这是对于水上景区来说的,在大型水上乐园设备周围一定要安排好应急救援人员,而且衣着穿戴要明显,方便游客辨认,在深水区和漂流通道每隔一段距离也要安排下人手看管,防止出现意外,毕竟如果出现意外,景区也是要担责任,而且会产生不好的影响,管理运营者一定要记好。
做好了一切准备,大家就可以安心的感受水中的乐趣了。
干货!水上乐园规划设计建议
水上乐园规划设计综合性较强,为应对目前市场上普遍存在的一些问题,避免重蹈覆辙,实现水上乐园的可持续发展,在规划设计阶段提出如下对策建议。
1、准确***,合理规划
总体创意和设计是水上乐园规划设计的di一步,也是***为关键的一步。此阶段决定了水上乐园的发展方向与主题***。首先,you秀的水上乐园在主题创意上有恰当的主题故事线,各项设计与主题相契合。其次,要充分考虑市场需求设置建设面积及功能布局。据权i威水上乐园规划设计单位得出的经验,国外水上乐园游客平均游玩面积为每人14平方米,而这个数据在亚i洲为4~6平方米,因此在规划水上乐园面积时就应当根据市场需要考虑瞬时容量,反推出适合的建设面积、需要的设备容量以及更衣室、储物室、商业布点面积,避免忽略市场地盲目扩容建设。再次,对于一个综合性的水上乐园工程,须结合工艺设计、建筑、景观、给排水、暖通、机械、电气等各方面来综合考虑。
2、营造独特体验,避免同质化竞争
目前国内水上乐园建设一不小心就会陷入比拼游乐设备的怪圈中。有些水上乐园总是试图拿到“亚i洲首座”、“国内首台”等头衔的设备,以博取眼球,打造广告噱头。殊不知“z高、z大、z长”的水上乐园设备堆砌起来的仅仅是游乐刺激度的体验,水上乐园经营z重要是提供能够激发游客再次光临的特色体验。水上乐园游客年龄层多为11岁以上至35岁,游客的组成形式多为年青的情侣、朋友和家庭旅游者,相对而言更加吸引中低收入者,游客的半径多为1.5小时车程范围内,周末、学校放假时为游客高峰期。因此在独特体验的营造上须充分考虑目标客户群的需求,如设置多功能组合的水寨项目,吸引青少年及低龄游客;设置适宜家庭乘坐的水滑道类设备、适合儿童游玩的儿童池,带动家庭游客;尽量增加造浪池的面积(国内水上乐园造浪池面积多在2000-4000平方米),以增加园区容客量;设置富有主题特色的演艺演出,提供多样化体验服务。
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购买水上乐园设备应考虑这些
购水上乐园设备,价格是备受大家关注的首要方面,毕竟谁都想要购买到质优价廉的产品,从而以z低的***获得z高的回报。然而价格往往是和质量成正比的,一分价钱一分货的真理还是存在的。在移动水上乐园行业,是很难以***买到心仪的产品的!因此***者在购买设备时候不应该那么的看重价格,还应该多考虑下其他方面,进行综合比较。
一可以考虑厂家,选择和品牌厂家合作。就如买空调选择格力、买冰箱选择海尔一样!其实这也不失为一种好办法。毕竟就目前的移动水上乐园行业而言,市场鱼龙混杂,质量好坏真的很难去辨别。但是品牌大厂就不一样了,他们为了获得好的市场口碑,不管是在款式上还是在质量上、服务上,都会比较重视,和大厂合作还是有很大的保障的!
二可以考虑服务。毕竟移动水上乐园是个大项目,它的运营涉及到了方方面面,只有厂家服务到位的话,***者才能够更省心的去经营。服务不仅仅包括乐园筹备前期的服务,还包括乐园经营过程中、经营之后的服务等!
其实购买移动水上乐园设备,以上几点广大***者都应该充分关注,对厂家进行综合性的比较,从而选择出适合自己的!
未来水上乐园发展趋势的四个点
水上乐园规划建设在近几年层出不穷,并且在***呈现遍地开花的现象,大部分省市都相继有了自己的水上乐园,可谓是***势头不减,依然强劲。尤其是***近这两年,我们注意到,在很多县级的小城市也开始建设自己的水上乐园。很多人口规模100万左右的小城市都在谋划、上马或已落地运营。那么,水上乐园在未来有哪些发展趋势呢?
1两极化
两极化就是水上乐园的***将在极大化和极i小化之间发展。一部分的水上乐园将向带有水上乐园以及陆地公园的度假区发展。极大化的优势在于酒店、餐饮、***以及零售等成熟的产业链配套。游客一般以n天的度假游玩的行程走。另一部分水上乐园则看准周边1小时左右车程的市场,***更准确,特色更鲜明,深度挖掘旅游文化,能够更加有针对性地满足周边居民的碎片化***需求。
2智能化
智能化就是注重线上和线下的无缝对接。一方面要注意建设更加有效、便捷的预订通道;另一方面,就是要更加注重线上线下之间的互动。园区情况的实时共享,园内的在线可视化模拟游览,园区商品的在线展示等都能给游客的选择提供参考。另外,开发智能终端,例如智能腕带,免费给游客佩带,则游客所有的需求都可以在上面操作,例如储值、预定餐饮、订座、园区导览、游玩项目排队状况的查询等。还有,在***方式上也会更加智能,现金、***宝、财付通,以及未来刷脸、刷***、扫虹膜等科幻片中看到的都可能成为现实。未来,水上乐园会以游客满意度作为评价标准。
3数据化
数据化即是拿数据来说话。直接的方法就是通过各种渠道获取大量的数据是,深入分析客户需求,从而更有针对性地zhi定符合需求的营销策略。企业应当通过长期的数据积累,按照天气状况和预约情况,预测园内餐饮的销量,合理地分配员工的配置。再深入按照整个行业的大数据分析,以及***层面的大数据分析,判断消费群体的变化,了解00后新新人类的脑袋里的想法,迎接消费群体单身化、少子化、中年化的带来的新挑战。
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