哪些事务可以外包给人力资源公司去做呢？
一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，人力资源管理，公司低层人员招聘需求多，也繁杂，人力资源，这种业务可以外包;***法定的福利，如养老***、失业***、医保等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。
人力资源外包指的是什么？所谓外包指企业整合利用其外部蕞优质的***化资源，从而达到降低成本、提***率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
人力资源管理外包就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，人力资源外包，交由其他企业或***进行管理，以降低人力成本，实现效率蕞大化。总体而言人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
以下是人力资源管理的其中几点原理：
1、要素有用原理
任何要素（人员）都是有用的，换言之。没有无用之人，芜湖人力资源，只有没有用好之人，而人力资源管理根本目的在于为所有人找到和创造发挥作用的条件。
2、同素异构原理
事物的成分因在空间关系上的变化而引起不同结果，发生质的变化。例如，在群体成员的组合上，同样数量和素质的一群人，由于排列组合不同，产生不同的效应；在生产过程中，同样人数和素质的劳动力，因组合方式不同，其劳动效率也不同。
3、系统优化原理
系统是指由相互作用和相互依赖的若干( 两个以上) 有区别的子系统组合而成，并具有特定功能和共同目的的有机集合体。人力资源系统具有以下特征：关联性、目的性、社会性、多重归属性、有序性、适应性、冗余性。
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