客户要求快的需求
快印和传统印刷***明显的不同在于快印的“快”，准确快速理解客户的需求，才能以***快的时间完成工作。即使是远离闹市中心的“快印工厂”，也坚持“快捷的服务”，处理文件快速，印刷和后道快速，交货快速。
很多快印店算不清自己的成本，这个月抄表费多了20%，但是营业额却没有增加多少，下个月纸张供应商又要涨价，我的产品定价是不是又要重新核算？我们都明白成本的重要性，算出来每一工序，每一个环节的成本，才能对症下药，哪里成本太高，哪里的成本还可以优化。
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一是职业化店长少。现有的很多店长要么是老板自己在做，凭个人威信和兢兢业业的精神动力保证店面经营；或是内部选拔出的店长，他们做员工时很优xiu，在岗位技能方面绝dui是一把好手。而做为门店的核心时，很多时候凭经验做事，缺少系统的管理类培训和职业的管理方法。
二是职业化的运营人才少，如人力资源工作者既需有***知识又需了解行业背景。其不光能招人，还要具备战略眼光，在人才开发、任用、保留方面为经营者提供决策依据。如连锁管控的运营人才需要有效调配zi源，数ju分析，计划***的管控能力。
三是能适应时代变化的网络营销人才少。传统的业务员难招难管理已成为业内不争的事实，绝大多数快印企业都放弃了业务员岗位，在网络技术发展的今天，通过互联网平台吸纳更多客户和拓展更宽泛的业务成为趋势。
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正确的做法是选用优质的紫外光源，例如PHILIPS公司的VA—R系列灯管配用优质镇流器及启辉器，并且在灯丝两端加上5伏左右的灯丝电压（十分重要）。这样，可使灯丝保持红热状态，***时，仅需接通主回路电源，灯管即可在瞬间启动，并达到***均匀的状态。
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采用这种接法的PHILIPS灯管辐射能量可达到160mw／cm2以上，而普通灯管仅仅为40mw／cm2，辐射能量相差了4倍，这就意味着在同样的***量下，效率相差了4倍。
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