人力资源外包-芜湖人力资源-安徽锦卓人力资源

要了解人力资源管理那首先需要从人力资源管理这些概念开始说起，所谓“资源”是指可带来回报的、收益的事物，而“人力资源”就是指一切能创造价值的劳动力，企业中******重要的资源不是大笔的资金，人力资源公司，不是丰富的原材料，也不是庞大的固定资产，而是处于核心地位的人。随着***化竞争和知识经济时代的到来，人力资源日益成为企业的第1资源和竞争优势。我们知道，企业的核心能力即核心竞争力的来源是智力资本，芜湖人力资源，而人力资源是智力资本的创造者，因此，人力资源是形成企业核心竞争力的根本源泉。它具有价值有效性、稀缺性、独特性、难以模仿性和***化特征。“管理”的意思则是通过他人实现既定目标。因此，人力资源管理总结起来就是八个字，四个词——选才、用才、留才、育才。

选用育留这四个字的内涵是：企业在岗位需要的基础上遴选人才，然后通过绩效考核使用合格的人，辞退不合格者，对于留下来的员工进行培训，然后通过薪酬管理和制度建设来留住他们。这就自然而然的牵扯到3P模型。何为3P模型？3P模型即构建人力资源管理的基础，人力资源外包，即岗位系统、业绩系统和人员系统，所有的人力资源管理知识都是围绕这三大点展开来，而三个系统的交集则落在薪酬上。

人力资源管理外包简单而言，即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。由于公司规模、人力资源要求、公司长远战略规划的不同，人力资源外包在各个公司实际开展程度有很大差异。对于亚太地区的企业而言，人力资源职能外包管理主要旨在降低成本和聚焦核心能力。

总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。

安徽锦卓人力资源外包基本内容包括:

1、人力资源规划，即人力资源需求供给分析等等;

2、招聘筛选，猎头，人力资源，选拨录用适合企业发展的人才;

3、薪酬福利***，制度工资福利制度并执行，激励员工努力工作;

4、绩效考核，考核员工表现，从而为培训、薪酬、晋升等提供依据;

5、培训，调查培训需求，制定培训计划，提升员工素质，满足工作需要;

6、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系;

7、人员调配，综合掌握人员信息，把正确的人用到正确的岗位上;

8、人事工作，主要就是一些传统人事工作，如人事档案管理。