现代注塑生产运作正由劳动密集型转向技术密集型，由手工作坊式迈向自动化作业生产模式。然而目前仍有很多企业的注塑生产运作停留在过去“低效、高耗、劣质”落后的生产管理模式上，己成为企业发展的“瓶颈”。实现“优质、***、低耗”的***注塑生产运作管理模式，是每个注塑相关企业渴望达到的目标，本次***研修班是专为欲引进***注塑生产管理模式的企业“量身定制”的。此次培训将会使参加注塑企业的管理者们学习***注塑生产的管理模式，不断创新运作，与时俱进，导入科学/***的注塑生产管理模式，推动您的企业在注塑技术/管理上迈向新台阶，帮助您提升注塑生产管理水平，使您的事业再创辉煌，使您的企业持续繁荣发展，帮助企业提升业绩、增强竞争力！（11月15日东莞广彩城酒店）
1、注塑行业的现状分析
2、注塑生产管理上一些错误的观念
3、注塑生产中常见的十大浪费现象
4、***注塑生产的特点
5、注塑生产的量化管理（10项内容）
6、注塑生产的看板管理（15项内容）
7、参观***注塑车间现场运作（演示图片）
8、减少注塑机位人手的措施
9、注塑行业新设备/新技术介绍
10、注塑生产的管理内容（八大方面）
11、如何减少注塑部人员的流动性
12、如何达到“优质、***、低耗”
13、注塑部主要工作流程
14、注塑部各岗位人员的培训内容
15、提高注塑生产效率的方法
16、注塑部主要管理制度/各岗位职责
17、注塑部机位应有的文件资料/表格
18、注塑部运作所需的表格
19、注塑ERP/模具ERP管理系统
20、注塑机管理系统
21、提高注塑部工作质量的方法
22、注塑行业***新发展动向
余成根（TONY）：1988年毕业于天津科技大学塑料工程***，中国注塑培训创始人，中国首席注塑培训师，国内外知名注塑企业特聘顾问。具有26年注塑行业实际工作经验，历经13年注塑***课程培训，2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。
联系人： 强先生（13418378255）
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