无论是到从传统品牌商、厂商、外贸商转型来的商家，还是诞生于互联网的纯卖家，白云区电商仓储外包多少钱，要把货物送达消费者手中，都需要经过处理订单的系统、***仓储中心和物流配送网络。消费者是交易的***，他们所需要的物流服务是：正确的产品在准确的时间送达到准确的地址，也好伴随着惊喜。就像到餐馆消费，消费者的要求是：准确及时到餐，色香味俱全，不要出现送错菜、等太久、菜打翻、有异味、算错帐的情况。
物流管理要做到***服务，背后需要系统、流程、优化的体系化支持。电子商务物流操作复杂，让系统显得格外重要。系统的价值不由购买的金额决定，由与流程的匹配程度决定。通过系统规范流程，并设立督导岗位保证流程执行的规范性，同时将优化后的结果固化到系统中，使之成为可***、循环的常态，如此一来，系统、流程、督导、优化四位一体便能够保证精细化运营。
龙森物流电商仓储管理流程之产品验收与入库
（1）产品到货后，收货人员应合理安排卸货；审核送货单据和实物的数量、状态及规格是否合符采购要求，如符合，签单并搬运到指定的区域。
（2）统计员及时打印条码，交与收货人员贴，标签须与账、物相符。
（3）将供应商的送货单转换成本公司的入库单，白云区电商仓储外包，入库单要有仓库主管和保管人签字；并及时交与统计员，及时入账，在入库的当日办理相关入库手续，白云电商仓储外包，将入库单财务联传交财务；（统计人员及时通知审核人员审核系统单据，入账）
（4）通知质检人员对物料进行检验。
（5）产品经检验后，电商仓储外包，库管根据质检签署的意见进行分类归整：①不合格品归整后统一放置在一起，与合格品进行完全隔离，做好标识，并汇总后上报；并开出移库单，并交接单据，由统计员做系统移库。②合格品放至相应的库位。
（6）产品入库后，上报数量给部门主管，由部门主管做淘宝上架及发布入库通知。
电商仓储物流发展三道坎
第二道：对快递员的“迷思”
配送管理不等同于快递！但企业对快递员的过度信赖却时时在发生，包括让快递员挑超区单、划分指派快递公司、配送不计入***、顾客投诉后才查单等。这种操作方法容易造成以下三种后果：配送成本居高不下、客户因超区而放弃订单、企业处于被动服务状态。
【敲门砖】：监控配送全过程。
【解决方案】：
现行的解决方案是通过系统与人工协作的方式，以商家主动监控的方法做好提前预防的工作。
出库后的时效监控：旨在查看应有标准时效与签收时是否匹配。
对***环节的监控：事先制定一场处理规则，一边争取时间协助处理。
对快递公司的监控：建立快递公司KPI考核，日积月累作为选择依据。
KPI考核内容：服务稳定性、服务范围、时效等。
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