




人力资源外包指的是什么?所谓外包指企业整合利用其外部蕞优质的***化资源,从而达到降低成本、提***率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
人力资源管理外包就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或***进行管理,人力资源外包费用,以降低人力成本,实现效率蕞大化。总体而言人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
现在很多企业为了节省成本在用工方面都是选择与人力资源公司合作,人力资源公司是专门向用工企业提供人力资源服务项目的,人力资源服务一般分为以下几类:
1.人事外包:旨在提高企业的人事管理效率及降低人事管理成本,人力资源,为企业的生产经营活动提供人事管理支持;
2.服务内容:入离职管理/五险一金委托代理/工资发放/薪酬福利/员工商业医保/***及***理赔/劳动关系处理;
3.人才派遣:通过招聘和储备不同行业和***的人员,派遣到各雇主企业任职,亦接受企业雇主的要求,将其原有职工的劳动关系转移到人力资源公司;
4.服务内容:根据企业的需要,提供日常人事行政托管服务;
5.项目外包:汇人例子******团队,人力资源服务,为企业完成周期性任务指示提供外包服务,招募***人员,成立专项项目服务团队;
6.服务内容:对如招聘流程/生产线外包/企业市场调查/会务***等项目的外包。
要了解人力资源管理那首先需要从人力资源管理这些概念开始说起,所谓“资源”是指可带来回报的、收益的事物,而“人力资源”就是指一切能创造价值的劳动力,企业中******重要的资源不是大笔的资金,不是丰富的原材料,也不是庞大的固定资产,阜阳人力资源,而是处于核心地位的人。随着***化竞争和知识经济时代的到来,人力资源日益成为企业的第1资源和竞争优势。我们知道,企业的核心能力即核心竞争力的来源是智力资本,而人力资源是智力资本的创造者,因此,人力资源是形成企业核心竞争力的根本源泉。它具有价值有效性、稀缺性、独特性、难以模仿性和***化特征。“管理”的意思则是通过他人实现既定目标。因此,人力资源管理总结起来就是八个字,四个词——选才、用才、留才、育才。
选用育留这四个字的内涵是:企业在岗位需要的基础上遴选人才,然后通过绩效考核使用合格的人,辞退不合格者,对于留下来的员工进行培训,然后通过薪酬管理和制度建设来留住他们。这就自然而然的牵扯到3P模型。何为3P模型?3P模型即构建人力资源管理的基础,即岗位系统、业绩系统和人员系统,所有的人力资源管理知识都是围绕这三大点展开来,而三个系统的交集则落在薪酬上。
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