联创世诚公司-绵阳企业管理服务哪家好

不管你是管理层的“老兵”，还是属于刚拿到“通关证书”的管理新手，想要管好下属团队，理好所有队员的人情关系，管理技巧的掌握还是非常有必要的。

长篇大论的管理说教内容不多说，今天我们一起来看看管理的4个小故事，领悟下背后的管理真谛。

4个小故事，搞懂企业管理！

1

用人之道

庙宇中，一进庙门，首先看到的就是笑脸迎客的弥勒佛；在他的北边，则是黑口黑脸的韦陀。

其实，在此之前，这两位“***”并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出；

而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，***后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里：

由弥勒佛负责交际，笑迎八方客；韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。

在两人的分工合作中，庙里香火鼎盛，一派欣欣向荣之势。

启示

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

一切事情都要正知***

榜样的力量是巨大的标杆的作用是了不起的，无论是好的方面还是坏的方面他们的力量是强有力的。这种力量不可小觑，如同作用力和反作用力。一个企业倡导什么这个企业就是什么？例如企业世界观价值观是用心去经营用爱去播种，他的产品一定是货真价实。如一个人总是考虑自己的利益，这个人格局大不了自然与人合作不会尽心尽力一切都是在敷衍对方。经常听到有的朋友谈教育，朋友对自己孩子要求一是要用心学习，二是在学校不能受气别人欺压你要懂得如何反抗。一条毋庸置疑是为了孩子的将来要懂得学习的重要性，第二条就坏了家长这是让孩子误入歧途。在单位工作也是如此，一个老实的员工每天来的***早每天清理办公室卫生，时间久了人们习以为常。管理人员就连一句表扬的话也不说，而那些投机取巧的反而升职加薪。那么给大家传递的信息是什么?既是你工作能力强不懂得取悦***，只知道埋头苦干拉车不懂得抬头看路就是二百五一个。不让好人吃亏不让工作认真能力强的员工吃气，这就是正知***一切大事都是由小事累计而成。有句很流行的话;“每个老实人心里都有一尊佛，佛压着魔，人力资源企业管理服务哪家好，你推到了佛，你面对的就是魔”。

公司里哪些员工可以算是核心人才呢？

1.做出成绩，带领一块业务从无到有的明星主管和骨干

2.行业领域中***技术人才

3.管理比较强的主管

员工离职原音无非就亮点，人力资源企业管理服务哪家好，要么是钱没给到位，要么是心委屈了。既然想留住核心人才，企业管理中必须做好以下这四点。

核心人才留不住，招聘新人培养难，绵阳企业管理服务哪家好，企业管理中必须做好这四点

一、管理上及时发现员工异常表现，跳槽之前的员工都有这样那样的微妙的异常表现，比如优良的员工突然变得爱迟到，以前经常发表意见突然变得沉默……企业管理中要及时发现，并与员工沟通，了解员工的想法。

二、优良的核心人才多给点钱，***率企业管理服务哪家好，提高待遇能提升员工的积极性，员工在选择去留上，待遇的高低是选择的关键。

三、了解核心人才的职业规划，并向员工讲解企业的发展规划，找到两者的相交点，帮助员工提升自己，这样他就觉得在这个平台上会有很好的发展。

四、对核心人才进行***激励，让人才享受公司的发展成果。如果薪水和奖金不高，通过发期权或者***的方法也能留住核心人才，与员工共享公司的发展成果，勉励员工尽职尽责为公司服务。