人才猎头收费-大石人才猎头-菲凡猎头

广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监***成立。有***的招聘团队，人才测评团队，能***快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。

　　主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着***的猎头渠道，在目标挖角方面有着***的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予***的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供***的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。

我们的优势：

我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。

我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。　

二十一世纪是人才的世纪，作为猎头行业里，菲凡人力将不断投放更多的资源，务求提供客户更优质的服务，对猎头行业产生作用性的影响以及不断回馈我们的***和社会。

为什么说当企业遇到这些瓶颈时，就要找猎头了呢？

什么叫猎头服务？猎头，意为物色人才的人，是帮助企业找到需要的人才，这个词另外的说法叫做人才寻访。“头”指智慧、才能集中之所在，“猎头”也可指猎夺人才，即发现、跟进、评价、甄选和提供人才的行为。所以说当企业遇到以下的问题，您要找猎头了。

一、公司内部缺乏创新人才

二、公司管理的基础薄弱，没有管理人才

三、要招聘的人才，人事长时间一直没有招到合适的人

遇到等等的问题，您应该要找猎头公司为您服务了。

企业对于猎头有哪些迷思的点呢？

迷思一：猎头费用太高了

猎头费用真的很高吗？为什么大多跨国公司或外企都用猎头来推荐人才，莫非他们愿当冤大头吗？非也。只能说明与猎头合作的企业具备一定的实力。

迷思二：等人才上岗创造效益后我才能付费

常言道：“舍不得孩子套不着狼”。

迷思二：怎样能保证猎取的人才永远不离开我们的企业

哪位老板或者人力资源部经理能保证所招聘来的人才永远不会离开企业呢？

迷思三：我们找了一两年都没有找到，你怎能找到

猎头的职业就是寻访人才。***的猎头公司具有丰富的人才库及强大的行业人脉圈，猎头顾问在寻***才时更精准、更***。比企业人力资源部的搜寻的面要广得多，成功率要高得多，更何况人力资源部还有很多企业内部的工作要做， 又有多少时间来用于人才的搜寻呢？

迷思四：你先把人才送来，我试用满意后才能交费

你是否也对人力资源部交待，如果不能找到你能试用满意的人才，他们的工资就不***呢？

迷思五：怎样能保证猎取的人才永远不离开我们的企业

哪位老板或者人力资源部经理能保证所招聘来的人才永远不会离开企业呢？

迷思六：那都是大企业用的

作为企业的老板或高管的您，是否也希望自己的企业发展、壮大呢？

迷思七：有的老板对下属说：“不要和猎头接触，防止他们了解咱们的企业，挖走咱们的人才”

猎头想了解的企业和想挖走的人才，不在于你是否和他接触。因为猎头公司为客户提供防止人才流失的建议和方案，并承诺不会挖角客户的人才。所以只有与猎头公司合作，你的人才稳定性会更高。

说说四个***率的员工激励措施

员工激励因素更多地体现在人的心理和情感层面，能够赢得员工情感的激励才是具有“高附加值”的激励，作为企业要激励员工是要认认真真地动脑筋的。

曾经有这样一位企业家，为人大气，待人真诚。在他创业的时候，对待每一个跟随他的人，都像对待自己的兄弟姐妹一样；他就像一个大家长，既关注每一人的生活，为年轻人介绍对象、主持婚礼；困难的时候送钱，帮助配车买房等，真是体贴入微；同时更加关注每一个人的成长，大胆使用和培养员工，甚至将员工送出去读MBA等等……如此自然赢得了大家拥戴，员工们几乎都成了拼命三郎，没有人计较工资待遇，没有谁在乎工作时间，把公司视同自己的家，将同事视为自己的家人，虽然辛苦、虽然很累，但是很快乐很安心……这样的一家公司自然是具有十分强大的生命力，不成功都难。在不太长的时间内就成功上市，现今已成为一家颇有名气的上市公司。

上市以后，公司吸引了大批人才。他们不约而同地提出同一个问题——公司管理太不规范，例如配车、买房、上学、各类资助等都没有形成制度和规范，没有统一的标准，通常是公司的几位高管根据员工的具体情况进行个性化定制。为了提高公司管理的规范化水平，公司制定了相应的制度和规范，并予以发布，但后来渐渐地却发生了一些相反的变化，员工的注意力更多地放在了这些个性化待遇的攀比上，以前的拼命三郎精神越来越少，昔日的好文化开始变味……

这是一件令很多人费解的事情，是什么导致了这可怕的改变？

公司的老员工开始怀念昔日里那种虽然很苦很累，但是又很充实和快乐的日子，人才猎头收费，公司的整体氛围也发生了很大的变化，大家都在想是什么改变了昔日的那么好传统，那么温馨的氛围，员工间传出了很多种解释，诸如文化被外来的人颠覆、是这位企业家忘恩负义、原有的文化本身就是不可延续的等等……

其实，这位企业家并没有发生本质的变化，他依然知道企业的未来发展离不开员工的努力，他也并不是忘恩负义的人，原有的好文化自然都要继承和发展，这个问题的关键是对激励措施使用方式的错误改变。

赫兹伯格的双因素理论谈到，影响员工状态的因素主要包含***因素和员工激励因素，工作环境、条件、工资等都属于***因素，那些能带来积极态度、满意和激励作用的是激励因素。

员工激励因素更多地体现在人的心理和情感层面，这恰恰是作为***复杂生物的人***难以把握的一面，充满了无限的变量，人的这种特殊属性注定了激励目标的实现绝非易事，所以常会出现花了很多钱的激励，员工却并不买账，有时没花多少钱，甚至没花钱，却赢得了员工终生的忠诚。能够赢得员工情感的激励才是具有“高附加值”的激励，所以作为企业要激励员工是要认认真真地动脑筋的。

***率的员工激励措施至少应当考虑如下几个方面：

一、真诚

尽管有人调侃说“现在傻瓜太少，不够用”，但是这世界上真的没有傻瓜，除非有心理***的人，每个人心里都很明白，即使一时不明白，事后总会明白的。受骗的感觉是信任感大的，更何况面对欺骗，员工不见得都会直接戳穿，所以企业通常并不清楚员工是否真的相信，更不知道员工能相信多久，人才猎头哪家好，只有一个可行的方式只有真诚对待员工，一旦员工真正感受到你的真诚，你所得到的信任将是带有“溢价”性质的信任。要知道赢得信任才是有效激励的基础。

二、有的放矢

鉴于每个人的需求是不一样的，所以在实施激励措施的时候，一定要充分了解员工的真实和***急迫的需求，有针对性的激励才会更加有效。假如一位员工他***急迫需要解决的难题是买房子，如果你给他配车，不仅没有激励的作用，相反或许会成为员工的负担。所以有效地激励方式一定是***直接、***个性化、有的放矢的激励。

三、激励适度

员工激励，既有明确的功利目的，让员工努力工作，为企业比较大限度地创造价值，同时也有很深刻的情感因素。好的企业文化会凝聚人心，让企业充满的不仅仅是活力，更大的是寄托于形成核心的骨干力量，让他们可以寄托现在和未来，让企业拥有发展路途中源源不断的后劲。因此好的激励政策一定是考虑长远目标的，人才猎头服务，带有一定情感色彩的激励。可是难就难在激励的过程中，又不能太过感情用事，要掌握适度的原则，尽量不要一次把激励措施用尽，要为后续的激励措施留有操作的空间。

四、方式讲究

激励的方式有很多种，没有普遍适用的规矩可遵循，但是仍然可以参考一些基本因素去考虑问题，例如可以设立目标，达到目标要求的就直接给予利益，就相当于“悬赏方式”，这种方式更多的适用于短期目标，不太涉及情感因素。如果要以提高对企业忠诚度为激励目的，有企业更长远考虑的诉求，就尽量不采取这样直观的“悬赏方式”。要知道对待待遇问题上，人们心理上有一种微妙的变化，假如激励的“赏金”直接公布出来，它就变成了“悬赏”，而一旦直接与利益挂钩，就会大大削弱情感的因素，同时比较大的危害，他会在短的时间里，变成很多急功近利的员工追逐的目标，会发生很多假象，会与企业的出发点相背离。

上面说到的这位企业家就是犯了员工激励措施中的大忌，在缺乏深思熟虑的情况下，简单地规范化并予以发布，使得员工的注意力转向了“赏金”，弱化了激励措施中的情感因素，彻底改变了企业的价值导向，它所带来的影响将是颠覆性的，甚至是不可逆的损伤，十分可惜。

一起聊聊谁才是企业看不见的敌人？

一个企业所能遇到的比较大的危机是，在无忧无虑几载辉煌之后，突然发现自己已经被来自地球遥远一端的企业所替代；一个企业很难摆脱的危机是，在被替代之后，费尽心机终于找到另一艘小舢板，但仅高兴半日，却发现这艘小舢板也在漏水，此时周围云水茫茫，呼救无门。

无论身处哪一个产业，产业生命周期中一旦出现替代危机，企业将面临灭顶之灾。如果你熬不过产业低潮的冲击，你就会被竞争对手取代，他们是你看得见的敌人；如果你熬过了产业低潮，却没有发现你所在的产业正在被新的生产方式所替代，他们是你看不见的敌人。

所有企业都面临一定程度上的替代危机，头上都有一把悬丝之剑，因为经济发展的历史长河总会大浪淘沙，只有坚韧且顽强的企业才能幸存下来，成为百年名企。谁还记得西门子***早是做什么的？指针电报机。IBM呢？打孔机。英特尔呢？存储器。在经历多次的替代危机之后，他们坚强地嬗变成现在的模样。产业转型已经成为过往，但是精神和经验财富却永远存在。

对于中国企业，替代危机更是如蛆附骨，早已成为中国企业兴盛之大患，但是大家或没意识到，或不重视，仍然跟着感觉走。这非常可怕。自从改革开放以来，我们许多企业都是“各领三五年”，一度繁花似锦，短短几年时间就雨打风吹去了。究其原因，我们会发现这些失败企业的寿命都是和其产品寿命紧密联系在一起，而产品寿命受到产业发展周期规律的种种制约。一旦产业发生变化，就算这个企业产品再好也没有用，他们已经被看得见和看不见的敌人替代了。

对于这种替代危机的担忧和忧虑，曾经使我整夜无法入眠。推己及人，我希望中国企业能走出替代危机的泥潭，出现世界厉害的大企业。很多中国企业疯狂地去***搞多元化，想把鸡蛋放到不同的篮子里，其结果往往是穷尽了资源，企业也完了。这样的***驱动形成的低水平重复建设使得中国经济发展被大大拖累。而且，通过多元化来解决替代危机只能是在封闭状态下管用，在开放的中国，每一个产业都有全世界顶头

企业的强力竞争，因此多元化并非应对替代危机的法宝。

综合以往经验和我自己多年思考，中国企业必须认识到替代危机是一定会发生的，而且应该积极行动起来，从两个层面上来应对替代危机：一是内部层面，企业必须随时准备转型，自己替代自己，就像英特尔所信奉的“惶者生存”。企业家必须随时保持高度警觉，磨练自己的产业预见，把看得见和看不见的敌人统统扫入自己的雷达，才能保证企业认识并努力去解决替代危机。另一个是外部层面，这需要整个社会环境的改变以及***层面、企业层面的合作。中国必须建立和发展长期的产业战略***机制，必须培育出大而强的企业来，规模大才有足够的时间和资源去转型，面对替代危机才有更大的生存机会。

广州菲凡人力资源有限公司

　　主营业务是猎头、招聘外包（RPO）

猎头业务：提供中高层人才供给。有着***的猎头渠道，在目标挖角方面有着***的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予***的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供***的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。

招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。

我们的优势：

我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。

我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。　

二十一世纪是人才的世纪，作为猎头行业里，菲凡人力将不断投放更多的资源，务求提供客户更优质的服务，对猎头行业产生作用性的影响以及不断回馈我们的***和社会。

职场中为什么经常用到微笑呢？

对于在商务工作中，我们经常都能看到微笑存在的重要性，对于一种文明礼仪技巧，更加能反应了一个人的素质和品味，所以在职业交际中一定不能少了微笑，一个简单的微笑能给人一种温馨、舒适的影响。这样能大大的提高了在工作中更加友好的施展。

1 较强的影响力： 广州***猎头公司对于在商务活动中，可促进了在人与人之间***快的交流方法，加进了在内心的交流过程中更加真实和诚恳的优势，一个简单的微笑，就能给人一整天好心情，所以微笑的语言是***美的。

2 更加容易拉近距离：在简单的微笑含义中能给人一种较强的舒适交通的语言工具，有利于在职场活动中传达情义更加准确的表现出来，减少了人与人之间的防范现象。

3 美好深刻的印象： 广州***猎头公司对于在双方聊天的环节中，能带给对方温暖和能引起共鸣的优势，这样能促进了在工作环节中收获了意想不到的结果，所以在工作中请珍惜每个简单的微笑。

好心态在工作中起到什么作用呢？

在多元素的企业中，需要不同技能和兴趣来完成，提高了在工作效率更加快的效果，加大了在企业比较全的发展环节中更加能快速上轨的优势，所以对于工作经常出现压力大或者情绪波动中都需要调整，对于拥有良好的心态更加能全的展现了在工作处理更加妥善的效果。

1 把工作当做一种***的项目

广州番禺猎头公司对于在不同工作性能的处理中，能增加了在工作中更加积极上进的处理优势，这样就能调整了情绪过于压抑或者觉得处理一项工作中，是非常难以解决的事情，所以良好的心态，能加快了工作进展优点。

2 把每份工作当做一个学校的机会

在工作中，我们都需要不断的学习和积累工作经验，这样才能在工作中更有把握的完成每项工作，所以在枯燥的工作中，我们也需要调整心态，充分的利用每个工作当做一个全新学习知识的课程。

3 劳逸结合的方法

广州番禺猎头公司对于在一周工作过去了，大石人才猎头，我们可以充分的利用周末的时间，可以和朋友喝喝茶，静享周末，所以在工作生活中，我们都需要适当的调理自己好心情好心态，这样才能有更多快乐的事物。