不管你是管理层的“老兵”，还是属于刚拿到“通关证书”的管理新手，想要管好下属团队，理好所有队员的人情关系，管理技巧的掌握还是非常有必要的。
长篇大论的管理说教内容不多说，今天我们一起来看看管理的4个小故事，领悟下背后的管理真谛。
4个小故事，搞懂企业管理！
1
用人之道
庙宇中，一进庙门，首先看到的就是笑脸迎客的弥勒佛；在他的北边，则是黑口黑脸的韦陀。
其实，四川人力资源企业管理服务，在此之前，这两位“***”并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出；
而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，***后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里：
由弥勒佛负责交际，笑迎八方客；韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。
在两人的分工合作中，庙里香火鼎盛，一派欣欣向荣之势。
启示
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
当老板***可怕的不是企业管理，而是不懂税务导致的隐形风险！（四）
五、申报及备案的涉税风险
2019年企业所得税预缴申报比较特殊，特殊之处在于企业所得税新申报表的构架发生了重大变化。那么，预缴申报的潜在风险有哪些呢？
1.不要以为企业所得税年度可以汇算清缴，你季度预缴申报就任性而为！
2.除了填写***申报表，还需要报送你的企业财务报表。
企业按照会计核算制度算出来的利润总额数，必须和财务报表利润总额保持一致。企业所得税法是明确规定了企业预缴税款的方式的。
各级税务***根据企业上年度企业所得税预缴和汇算清缴情况，对全年企业所得税预缴税款占企业所得税应缴税款比例明显偏低的，人力资源企业管理服务中心，要及时查明原因，调整预缴方法或预缴税额。
要处理好企业所得税预缴和汇算清缴税款入库的关系，原则上各地企业所得税年度预缴税款占当年企业所得税入库税款(预缴数 汇算清缴数)应不少于70%。
面对繁复的税务知识，和巨大的潜在风险，老板如何才能做到有效的税务风险管控呢？***税务师事务所高昂的费用让人望而却步，其实只要一款软件就可以解决了，企业OS平台智能会计软件，内置 “风险检查”功能，根据您录入的流水，自动分析业务、财务、税务数据，智能检测防控税务风险， 软件中预置企业所得税和***两大税种多项核心***指标，有效防控税务风险，同时***税率政策一旦有变化，人力资源企业管理服务机构，软件税率将实时更新。此外，智能会计软件在云端登陆，手机随时查看业务账，历史账目清晰明了，让你不再做一个糊涂老板。
八段——文化管理
什么是企业文化？
许多公司做了大量的广告、CI设计，企业形象包装得非常好，但这并不能说明它们有了企业文化。
我认为，人类生存和繁衍的模式就是文化。
一句话，企业生存的方式就是企业的文化。
案例：某公司的一位经理曾对我说，他的公司非常注重企业文化，人力资源企业管理服务公司，公司突出的企业文化就是“以人为本”。
正说着，办公桌上的电话铃响了，是该经理的上司打来的。
于是，他在电话里对上司越来越显得毕恭毕敬。
这时，正好他的一位下属来请示工作，事情十分紧急，该经理一边接上司的电话说“是，是”，一边斥责下属说“去，去”。
这位经理以人为本了吗？恐怕只是以他的上司为本。
所以，企业文化不是用嘴巴说一说就有的，也不是把口号、标语挂在墙上就形成的，它实际上应融入每一个员工的思想和行动中。
员工的一个动作、一个眼神所透出的，才是真正的企业文化。
企业员工的共同价值观在支持什么，不支持什么，这就是我们的企业文化。
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