中土集团培训
1. 学员意见反馈
课程内容：《国际工程EPC合同管理与变更》
反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：(1) 非常符合工作的需要。从前对FIDIC某些概念划分界限有些模糊，经过梳理，有了重新的认识。
(2) 适合我的需要。再次使我认识到FIDIC的重要性和更加深入的了解。
(3) 非常适合我们的需要。由于本人日前所在项目合同要求为FIDIC施工合同条件，结合陈老师所讲内容，从中了解了项目的在执行过程中应该明确了解以及注意的重难点，索赔工作的突破点，对今后本人在项目的工作中有抛砖引玉的启发。
(4) 能树立FIDIC合同条款的框架意识是我需要的，理论指导实践。
(5) 适合。通过本次培训对国际工程EPC合同和变更管理有了深刻认识和理解，对未来参与相关类型项目具有指导意义。
(6) 对现有工作用处不大。但对今后工作有很多启发和参考作用。
(7) 适合。较系统、有案例，对FIDIC合同有了直观认识，并能结合到实际项目中，企业管理培训案例，对日后项目实施过程中的各环节关键点会把握更好，尤其变更、索赔。
(8) 本次培训适合我的需要。对FIDIC新旧法反本系统梳理了主要内容，对重要条款的内容进行了强化。并通过案例了解到欧美管理与国内管理理念的异同点。
(9) 符合需要，本人多年在海外一线从事项目管理工作、施工***、技术方面都有比较成熟的人员和***，工作不光是干更要算，海外工程对合同管理要求很高，不但要充分解读好合同条款，熟练应用，化为工具保护自己，伸张自己的权利，更要讲究经验，理念认同，用工程师的语言和视角进行思考，实现项目***终的胜利。
反馈问题二：对此次培训在课程、师资方面的意见或建议
通过整理课程后期学员填写的课程测评表回馈信息得出，学员在培训完成后，企业管理培训，对课程、师资等方面的建议有：
(1) 课程结构比较完善，屈锋老师在保密工作岗位工作多年，经验丰富，但在工程领域相关保密工作内容涉及较少。如果能结合工程项目案例展开讲解，更有利于大家理解和掌握。
(2) 希望类似培训能够针对中土公司的具体业务进行有针对性的讲解和培训。
(3) 希望增强点商业方面的保密教育知识。
(4) 在课程培训中应加入商业保密等内容。
(5) 授课内容主要围绕***秘密，对于商业敏感信息方面内容涉及较少，而后者对于工作的帮助更大。
(6) 课程能增加企事业活动中保密注意事项，案例就更好。
(7) 除***保密外，还可以更多的与海外工作相结合，增加企业安全、保密相关工作的内容。
中土集团项目管理培训
对此次培训在课程、师资方面的意见或建议
通过整理课程后期学员填写的课程测评表回馈信息得出，学员在培训完成后，对课程、师资等方面的建议有：
(1) 本次讲解偏向EPC项目，实际施工总包项目居多。
(2) 还应该更多注重实际操作，更多实际案例。
(3) 课程方面不仅要讲述框架、概念性的知识，需要增加实际案例性的知识剖析，使学员有一个实际的感触。比如谈到FIDIC合同条件的13条中的Adjustments物价调节，如果物价指数下降，作为承包商应该如何来处理以及对待此类问题。
(4) 能在短时间内树立FIDIC合同框架意识就很厉害。
(5) 提两点建议：①课程内容需要再丰富一些，企业管理培训，具体内容深度再深入一些，多结合工程实际案例有代表性的进行分析、归纳、总结，注意解决工程实践中的实际问题。②由于时间受限，在授课内容上很难做到面面俱到，因此建议授课老师能够分享授课内容方面更为具体额知识点与知识体系，可以用电子文件的形式放在群里共享，而不是授课结束即培训结束。
(6) 需完善：教学时间不足；教案不够详细。建议能够将电子版教案提前发放，可节省培训精力。
(7) 本次培训契合本人工作需要，企业管理层培训，与实际工作结合紧密，对课程、师资等方面很清楚，希望增加项目前期策划，投建要一体化，融资等方面专题讲座。限于整体时间安排有限可增加变更索赔专题讲座、经济管理版块内容，如有可能建议今后培训可以放在海外一线，前置培训地点，使更多一线员工受益。
(8) 课程方面的知识应更深入一些，讲的知识点有点过于表现，一些太学术的东西、概念等可以略过。
(9) 交流和现场观摩的机会较少。
(10) 课程设置较好，师资强大，只是时间略短，教材不能满足预习。管理一般。
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