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华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司

普通会员7
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:北京 北京
联系卖家:陈志辉
手机号码:13691361870
公司官网:www.pmcollege.com.cn
企业地址:北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112
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企业概况

华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司位于北京中关村核心区的北京友谊宾馆,是美国管理学院(ProjectManagementCollege,简称PMC)在中国业务***公司,同时也是国际项目经理IPMP认证中国业务中心。主要业务包括:企业管理及项目管理培训、咨询、认证、经理人能力测评、国际大奖申报等服......

项目管理-华鼎维赢-项目管理系统

产品编号:619698251                    更新时间:2019-05-18
价格: 来电议定
华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司

华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司

  • 主营业务:项目管理,IPMP培训,企业管理咨询,教育咨询
  • 公司官网:www.pmcollege.com.cn
  • 公司地址:北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112

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陈志辉 13691361870

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产品详情

中土集团培训


课程内容:《国际工程承包市场与格局演变及中国企业走出去的经验教训与转型升级》

反馈问题一:培训是否适合需要,培训后收获、体会

(1) 老师主要结合自己在中国电建的相关经历和经验开展授课,其中对国际市场大格局的认识对我们海外经营开拓工作有一定借鉴意义。从陈老师的授课中,深刻体会到对项目所在国的政治经济分析以及对其未来发展趋势判断的重要性。

(2) 适合。通过老师深入浅出的讲解,加强了我对项目管理方面的认识,也使自己认识到了自身的不足和该学习的方向,尤其在项目执行了不同阶段的把握要点,让我受益匪浅,感谢老师的精彩授课。

(3) 适合。现在国外纯施工项目越来越难。基本思路足以***带动EPC项目,以前***领域基本没涉及。通过此次学习,对***的大概流程有了一定的了解。

(4) 需要。对于当前的国际工程形式有了比较完整的理解,对国际***和融资的案例有了全新的认识。为自己在今后相关方面的工作打好草稿做好准备。同时详细的了解了***对境外***、融资的规定和要求。

(5) 适合需要。通过国际工程投融资现状、流程、利弊的了解,对以后的生产经营起到一定的借鉴、指导意义。

(6) 比较适合。开阔了思路,对国际工程的发展趋势及影响因素有了了解,拓宽了视野,项目管理软件,对寻找一个好的项目入手点有了方向。

(7) 适合,对承担融资***项目有了指导意义。

(8) 适合。要了解当前的国际形势,尤其投融资方面应该注意的问题。

(9) 比较适合。针对国际惯例,市场区别,市场走向,新常态下的国际工程的运作,项目开发的流程、***讲解的很详细。案例选择的很有特点,既有常规,又有特殊,感慨良多。

(10) 适合。收益方面可以拓展思路,对海外项目的启动、运作、实施有了系统了解,为什么发展的问题提供了理论基础。也了解了电建等能源行业在国外的现状。

(11) 是。***级市场情况的知识很有帮助。

(12) 适合,对目前国外市场行成有了新的认识,在当前的工作中会加强此领域的相关学习。

(13) 是,理论结合实际,受益良多。

(14) 适合。对于埃塞建营一体化DBO项目案例,了解项目融资的流程,施工的流程,对于以后国外做经营工作遇到类似问题会有指导意义。

(15) 是的。对项目的市场开发具有很高的指导意义。


来自学员的培训需求分析

据我们目前对贵企业的了解和分析,以及参考学员需求调研,我们有如下建议:本次培训结束后,不少学员纷纷表示通过培训统一了意识,希望在工作中用到这些方法和工具,但项目管理是一个系统工程,在这一期的培训,许多关键的项目管理技术老师还没有时间讲授,很多参加培训的学员纷纷表示,希望能在一些项目管理实战技巧方面的分项训练上做文章。这次课程实践比较短,没有将工程项目管理实践技术培训设计进来,如将来有机会培训,还希望能在这方面增加内容。他们认为项目管理是一个实用性很强的方法,不仅适合于项目单位,同时也适合于职能部门,更适合于企业从集团管控的高度采纳项目管理的方法和思路。我们通过测评获悉,项目管理系统,学员非常希望能够继续参加这样高知识含量,高含金量的培训,很多学员都反应,项目管理,此次培训对他们的业务拓展,认识等方面有很大的帮助,尤其是对本次授课的老师在授课内容以及丰富的实战经验和具体的解决方案上给予了较高的评价。

看到这样的评价我们也深感欣慰。我们愿意在培训合作的基础上,为国电投***力学院将来的人才培养和***项目管理能力建设提供包括培训、咨询在内的更多的服务。目前***电力***集团处于多元化、规模化的发展过程中,除了在生产运营方面要求精细化管理、安全生产之外,还要依靠项目拉动国电投集团的战略目标实现,关注***项目的提***益、降低风险、保证成功等方面,这就不可避免的要求,国电投集团应该在原有项目管理经验的基础上提炼自己的项目管理成熟度,抓好总公司管控,也就是建立企业的基于项目的管理流程和体系,以便企业生产运营 项目创新两条腿稳步前进。总公司的职责在于什么?是完全放权还是建资源池、还是信息中心、还是人才库?还是标准制定和监控者?这些都是要依赖当今世界前500强企业热衷的《战略项目管理办公室》实践来实现的。


中土集团项目经理培训

学员反馈

课程内容:《沟通与谈判能力》

《国际工程管理人员职业道德、合规经营与***》

反馈问题一:培训是否适合需要,培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告,得到如下有效的关于该调研的结果:

(1) 适合。对项目合规管理、项目合规承揽有指导意义。

(2) 是。谈判技巧、***、道德、合规这几个方面的培训内容都是我们日常生活中经常会遇到的问题,通过本次培训了解了这几方面的知识,也掌握了一些日常谈判的技巧。更重要的是认识到合规、***方面的重要性和需要注意的问题。

(3) 适合。谈判对前期准备方面,谈判的方式、技巧、策略等有了较深认识,有助于日后工作中正式商务谈判工作。职业道德、合规经营、***方面,贴近实际从公司、个人、项目分别进行了讲解,项目管理,从发生问题原因去分析,采取什么办法,对本人个人素质要求和以后管理工作中避免产生问题有指导意义。

(4) 适合。培训包含了商务、管理等的全过程。

(5) 适合。通过一天的学习对合规经营、职业道德有了更深层次的理解,合规经营是企业持续经营之本,也是项目推进的准则,各项工作开展的要求。通过本次培训,对自己今后的工作又敲响了警钟,有很强的指导意义。

(6) 培训主题比较适合具体工作,职业道德、合规经营与***方面的业务知识,是在国外开展相关经营工作时尤为要注意的相关领域,本课程较为系统的介绍了海外经营工作中在******方面的注意事项,收获颇多。

(7) 适合。规范工作中具体的合法合规事宜,有方向的加强工作中的管理。

(8) 适合。深刻的剖析了谈判和礼仪的注意要点,并通过实战演练现场复盘了谈判的场景,并根据实际的分析将谈判进行优化,对职业道德、***经营方面,讲解了合规经营的本质,前提条件及核心,对流程的控制、监控提出了较高的要求。

(9) 适合。沟通谈判技巧以及应该注意的礼节等都学到了一些知识。

(10) 谈判需要技巧,需要锻炼,需要提前准备,肖老师的课程较好给予了相关谈判方面的指导。关于合规经营方面,需要从人的***终方向上进行改进,提高人的素质才能从根本上解决问题。


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