PMP项目管理考试关键术语和复习要点（八）
1.能够识别出项目计划实施中与众不同的特点。
这是实施过程组中惟一核心的过程，在此过程中完成了大部分的项目预算支出。
2.能够指出项目组形成的四个阶段名称。
组建、混沌、规范和运转。
3.能够定义Maslaw的动机。
当一个人尽力工作并且所有较低的层次都已经满足时，***后是自我实现层次。
4.能够指出5级的名字。
奖励、惩罚、***、***和指示。
5.能够区分信息的发送者和接收者的贵任。
发送者负责保证消息的清楚、简明、完整;接收者负责正确地理解消息。
6.能够识别5种不同的冲突解决形式。
强制、平息、折衷、对质和撤回。
关键术语
Collocation(集中)
Information Distribution〔信息发送)
Project Plan Execution(项目计划实施)
Project Record(项目记录)
Team Development(项目组建设)
IPMP申请表、履历和证明材料
申请表是为了确认申请者及其所申请的 IPMP 认证级别 ，认证组委会设计的 申请表应该包括认证所需的所有个人信息。
在申请表中 ，东城区项目经理，申请者应该表明他已了解并接受认证程序的所有条款 ，以及通 过项目管理认证所必需履行的职责 。这些职责包括提交项目 、大型项目 、项目组 合的资料 ，缴纳相应的认证费用 。申请者还应该清楚 ，证书持有者的名单是公开 性的 ，项目经理培训认证国际工程，并且清楚使用证书不当可能产生的后果 ，项目经理培训认证国际大奖申报，而且在今后从事项目管理的过程 中有可能被干扰等。
要求申请者提供其履历 ，其中要包括其受教育情况、***资格和工作经历 ， 履历表应该同申请表一罔递交 。
另外，申请者应该提供两位证明人 ，在认证组委会有疑问时可以通过他们得 到更多关于申请者的信息。
申请表的全部内容都由申请者本人填写 。
IPMPB级管理体会方面的面试内容
1、请你描述一下贵公司的***架构
2、你们公司的项目管理***形式是怎样的
3、你们公司所在行业的风险如何
4、你参加IPMP?考试的目的
5、你参加IPMP?培训的体会
6、你是如何评价你们的小组案例讨论的
7、你对你们案例小组成员的评价如何
8、你的申请表为什么没有单位公章而是采用签名证实
9、你为什么说你在***方面***擅长
10、你申请表的自我评估分数为什么***项目分数很高
11、你是如何带领你的项目团队的
12、你做这么多年的项目管理的体会是什么
13、你管理过的项目中是否有失败？失败的原因是什么
14、你做这么多年的项目管理觉得***难的是什么
15、你是如何规划你的职业发展
16、你觉得项目经理是否责任大权利小
17、你是如何评价自己的项目管理能力的
18、你是如何管理项目冲突的
19、你的项目团队是怎样建成的
20、你有用到过什么项目管理的方法或技术
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