这些人不怎么说话,开着一辆面包车,每天准时来合作社拿货。他们将水果装成几十袋,扔进面包车里,掏出一把现金,结完账就走。
“他们每天都会来,虽然单品的量不是很大,但频率非常高。” 冯仕平对记者说。
这让冯仕平觉得蹊跷。做农产品供应链这么多年,大大小小的场面都见过,但这帮人的行为让他有点摸不着头脑。“他们没有店面,也不知道他们的客户是怎么来的。”
经过打听,冯仕平搞清楚了这帮人的生意模式——社区团购。
“开着一辆车,备上一些货,招一个团长,在每个小区里做di推,社区团购系统,做一场活动给物业300块钱,然后把货卖给小区业主。”
这是2016年的事,当时并没有引起冯仕平太大兴趣。“小打小闹,反正量也不大。”
让他没想到的是,两年后,这种模式火了。大大小小的社区团购项目集中诞生,尤其是2018年下半年,大量资本涌入这个赛道,近10家公司在3个月内宣布获得总额约30亿元的融资。
在被认为没有风口的2018年,社区团购却打得火热。
房产销售、便利店主、美食达人、无业宝妈甚至微shang,在社区团购的风口下,摇身变为社区里的意见lx,他们由此获得了一个新的称号——“团长”。
与此同时,一支更具狼性和战斗力的地面人群
也在集结。他们来自当年“千团***”的幸存者,社区团购运营,以及共享单车团队,如今他们的任务是在短时间内快速抢占小区,找到更多的社区宝妈。
“随着资本的进入,社区团购,竞争加剧,各地玩家感受到明显的压力。”社区团购公司十荟团CEO王鹏在接受寻找中国创客采访时说。根据他的观察,***近几个月,团购社区,行业整合在悄悄进行,头部玩家除了自身业务加速扩张,也在抢夺各地的优质社团资源。
其一,生鲜。
从两个维度来理解生鲜的重要性,首先生鲜在消费品类中属于高频消费品,在饮食体系中生鲜占据越来越重要的地位,这是一个未来可见的趋势。其次,生鲜是属于高损耗品类,这也就决定了这一品类在电商无法被彻底攻克,给予社区生鲜的机会点相比于其他品类就更多。
其二,社区。
从行业发展维度来看,近场化是当前零售业的一个趋势,消费群体更加看重购买的便捷性和快速交付能力。社区以其成熟的小范围社交关系和物理的近距离属性,使得社区生鲜成为一种相对稀缺的资源。社区生鲜有望依赖高频消费品类搭建起近距离服务和快速交付能力。



在社区团购模式下,公司签约小区居民(多为宝妈)或便利店店主作为团长,团长负责拉邻居加入微信群,在群里推荐商品。消费者下单后,第二天平台将商品统一配送至小区交给团长,再由团长负责***取货。通常平台会将销售额的10%分给团长作为提成。
两三年前就出现的商业模式,为何在2018年才开始极速狂奔?随着时间的推移,模式还会发生哪些演变?社区团购赛道将成为巨头的附庸,还是会诞生下一个百亿美金巨头?
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