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深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

普通会员20
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企业等级:普通会员
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所在地区:广东 深圳
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企业概况

深圳市贝思德国际管理咨询有限公司是一家致力于六西格玛管理咨询和新工厂管理培训的专业公司。我们在六西格玛管理和新工厂管理方面,拥有一流的专家团队,他们具有跨国企业的丰富管理经验和新工厂管理的长期实战历炼,他们既有学院派的理论功底,又有实战派的实践经验。我们汇聚现代企业管理的名师圣者,为现代企业改革指点......

面向工艺优化的***佳实践

产品编号:6203898                    更新时间:2015-07-24
价格: ¥9888.00
深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

深圳市贝思德国际管理咨询有限公司

  • 主营业务:六西格玛管理培训
  • 公司官网:www.6sigmamba.com
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产品详情

[8/7-9]北京面向工艺优化的***佳实践          [8/14-16]上海面向工艺优化的***佳实践

[8/21-23]广州面向工艺优化的***佳实践       [8/28-30]深圳面向工艺优化的***佳实践

[9/4-6]北京面向工艺优化的***佳实践          [9/11-13]上海面向工艺优化的***佳实践

[9/18-20]广州面向工艺优化的***佳实践       [9/25-27]深圳面向工艺优化的***佳实践

[10/9-11]北京面向工艺优化的***佳实践       [10/16-18]上海面向工艺优化的***佳实践

[10/23-25]广州面向工艺优化的***佳实践     [10/29-31]深圳面向工艺优化的***佳实践

[11/6-8]北京面向工艺优化的***佳实践         [11/13-15]上海面向工艺优化的***佳实践

[11/20-22]广州面向工艺优化的***佳实践     [11/27-29]深圳面向工艺优化的***佳实践

[12/4-6]北京面向工艺优化的***佳实践         [12/11-13]上海面向工艺优化的***佳实践

[12/18-20]广州面向工艺优化的***佳实践     [12/25-27]深圳面向工艺优化的***佳实践

 

培训时间:3天,9888元/人
 

 如何成为***企业(WCM),如何实施中国制造2025强国战略,如何在转型升级的同时质量管理上一个台阶,中国制造向中国创造转变为我们指明了方向,DFM为我们提供了设计指南。DFP在***企业的***佳实践表明,为企业持续盈利提供了保证。DFP其实是六西格玛管理核心内容,无论六西格玛过程改善DMAIC还是六西格玛***优化设计DFSS,因此***企业WCM品牌质量是研发人员设计出来的。

***讲 DFP概述
1、DFM&DFP
2、DFP与过程能力评价
3、DFP面向工艺设计方***与路线图
4、DFP在***企业(WCM)的***佳实践

 

第二讲 DFP面向QFD设计
1、QFD概述
2、KANO分析
3、质量功能展开步骤
4、QFD案例分析与应用

 

第三讲 DFP面向田口质量体系
1、田口质量体系结构
2、田口质量观
3、质量损失函数
4、三次设计

 

第四讲 DFP for X企业的***佳实践
1、电子企业FPC***佳实践
2、电子浆料企业***佳实践
3、压铸企业***佳实践
4、塑胶企业***佳实践
5、化工企业***佳实践
6、五金企业***佳实践
7、电池企业***佳实践
8、材料企业***佳实践
9、机械企业***佳实践

10、汽车企业***佳实践
11、通信企业***佳实践
12、航天企业***佳实践
13、半导体企业***佳实践

14、***企业***佳实践
15、风电企业***佳实践
16、太阳能企业***佳实践

 

第五讲 DFP面向参数设计
1、均值方差变异分析
2、信噪比分析
3、参数设计
4、参数设计案例

 

第六讲 DFP面向容差设计
1、质量损失函数
2、公差分析
3、容差设计
4、容差设计案例

 

第七讲 DFP面向成本设计
1、故障分析
2、成本分析
2、VE/VA价值分析
3、平台设计
4、降本设计方***

 

第八讲 DFP面向六西格玛设计
1、缺陷分析与能力评价
2、六西格玛过程改进方***
3、六西格玛设计方***
4、六西格玛突破改善项目

 

第九讲 DFP面向持续改善优化与可靠性设计
1、持续改善方***
2、ST标准改善方法
3、MK大幅改善方法
4、AK***改善与优化设计
5、可信性设计
6、可靠性设计

 

第十讲 DFP面向2025制造的***佳设计
1、中国制造2025制造战略与品牌升级
2、工业互联网与智慧工厂设计
3、智能化设计
4、绿色设计与可持续发展
以上课程内容可以根据企业需求进行调整设计

培训老师:GOLEV***顾问

 

培训老师: 文放怀***

清华大学深圳研究院特聘***,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询***,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座***,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及***方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企***精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、******六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

 

培训和指导过的企业有:

海永利电子有限公司                香港亿利达电子

台湾***企业集团                日本和林电子有限公司

香港雅刚电子有限公司               中国移动深圳有限公司

台湾毅佳电子有限公司               美的集团

香港德高电子有限公司               TCL金能电池

华行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司

韩国三星电机公司                 香港华刚电子

惠州友星电子有限公司               东菱集团

西安西门子信号有限公司               珠海FDK电器有限公司

英国基山工具有限公司               美资青岛艾默生有限公司

美资中施设备有限公司               美资珠海京瓷工具有限公司

德国埃孚伦汽车有限公司               SGS中国有限公司

香港永顺泰集团                  浙江新杰克集团

河南白象食品集团                 山东斯贝尔集团

中建材国际贸易有限公司               安防制造(中国)有限公司

亚兰士(中国)有限公司               广州摩拉网络科技有限公司

埃斯倍传动(中国)有限公司               伊莎特上海文具有限公司

信电电线有限公司                 广州立德检测有限公司

大连环友屏蔽泵有限公司               中国移动江门有限公司

斯比凯可生物制品有限公司               北京继保自动化有限公司

北京安达维尔科技有限公司               弈欣电机股份有限公司

东莞高步昭和电子厂                和林电子(深圳)有限公司

瑞欣实业(深圳)有限公司               南京梅山冶金发展有限公司

昆明醋酸纤维有限公司               NORDEX风电有限公司

皮尔博格有色零部件有限公司             常州兰柯四通阀有限公司

***AMAZON                    伊莎瑞特上海文具

安徽中烟                     浙江中烟

河北中烟                     湖南中烟

兴发铝业                                          江苏薄板
豪鹏国际                                          新能德科技

 

文老师部分著作:《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》

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地址:主营产品:六西格玛管理培训

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