并购估值-并购估值风险评级-安徽启佳(推荐商家)

把握好并购的“度”

气度

气度讲的是胸怀，要学会共享。***完成之后，不能以股东地位高高在上，首先是要和管理层一起风担风险，然后才是共享利益。团队的利益会和***人利益绑在一起。在国内，必须考虑团队的利益，利益是第1导向，钱给不到位，企业并购估值中心，或者利益分享机制不到位，这个项目百分1之百失败。

同时，企业由管理团队的具体运营，具体执行时他们想采取什么样的做法，***不可能管的那么细，也是管不住的，派人也基本没用，所以一定是基于信任，建立分享机制。分享包括跟团队的分享，跟股东的分享，跟员工的分享，跟LP的分享。

企业并购估值乘数的驱动因素都有哪些?

1. 企业规模大小;公司越大，那么也就越稳定，风险降低，估值乘数则应该有一定的溢价;

2. 收入或利润的稳定性;收入或现金流越稳定，那么做财务模型预测的可靠性越高，则估值乘数同样可以看高;

3. 业务多样化;不论是产品多样化，还是企业供应商或客户的多样化，都可以降低风险，享有较高的估值乘数;

4. 新增1资本***;因为资本***不会影响到损益表(折旧开始后影响)，但是会马上显著影响现金流，特别是需要新增大量资本支出的企业，还可能会导致股东追加***，因此新增1资本***越多，并购估值，估值乘数会越低。

巧用企业***智能管理系统防控企业并购中的财务风险

实时监控财务风险，提升***管理能力：为增强企业抵抗并购风险的能力，企业可以运用***智能管理系统对并购中的财务风险进行全流程的实时监控，当企业在并购过程中出现财务状况恶化迹象时，***智能管理系统中的财务预警功能可以发出预警信号，并购估值分析，提醒企业经营者尽早采取措施，寻找导致财务状况恶化的原因，并购估值风险评级，改善财务状况和财务结构，化解财务风险，提升企业自身的***管理能力。