培训分类 一切培训的目的可分心态培训和能力培训。也有对培训分为这样两种：个人技能培训和企业培训。 理念培训 理念培训是使***成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。 心态培训 心态培训应该作为培训的中心和重i心，却***i容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。 能力培训 能力培训是培训的基础，建立个人或员工（或其他社会关系）的能力基础。应包含对完成任务的理解（内容掌握和控制）与支持（技术、管理、协调、辅助等）。 个人技能 个人技能培训种类非常的繁多，包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、***会计、建筑、计算机、学历***、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。 企业培训 企业培训中分四类：一是公开课；二是企业内训；三是企i业咨询；四是企业网络培训。 公开课 对于公开课，就是某讲师或培训机构***的培训课程，针对全社会报名开放报名培训等； 内训 企业内训则是企业邀请培训讲师到企业中进行针对性调研、***后进行分阶段的内部培训等。
铁道交通运营管理主要学习铁路运输设备、铁路运输规章、铁路运输***、铁路站场及枢纽、铁路运输调度指挥和系统分析等基本知识，航空***，接受外语、计算机办公及绘图、电工与电子技术等基本技能训练和铁路行车指挥调度、客运、货运生产及***等***技能训练。
铁道交通运营管理主要学习铁路运输设备、铁路运输规章、铁路运输***、铁路站场及枢纽、铁路运输调度指挥和系统分析等基本知识，接受外语、计算机办公及绘图、电工与电子技术等基本技能训练和铁路行车指挥调度、客运、货运生产及***等***技能训练。
培训作用 1、补偿作用 企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力发展极为重要的。 2、保持企业竞争力的重要手段 高素质的企业***是企业***i重要的竞争因素。通过培训，可以提高员工的知识水平，提高员工的首创精神和创新能力。 3、提高生产力 员工通过有效的培训，在生产商品或服务时，能减少所需工作时间，从而降低人力及推销成本；减少材料的浪费和不良产品的产生，从而降低了供应成本；改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法，因而降低了服务成本。
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