项目的***方向：
一个好的项目必须做到四个“符合”和三个“有利于”：即符合***的方针政策和国民经济的战略部署；符合项目所属行业的发展要求和方向；符合项目实施地区的经济发展特点和总体规划；立项的所有手续要符合***有关项目管理的规定。项目的建设要有利于项目实施地区、所在行业乃至***宏观经济结构的调整；要有利于开发利用新的科学技术和新的产品；要有利于扩大对外贸易和出口创汇。
***者积极进行风险管理主要需要考虑点：
一是在***前，***团队是否充分识别和评估了风险，是否有清晰的***意图、***策略、持有期限、预期回报率和退出计划等。***团队需要从多渠道***的了解***对象，房地产***价值风险，从基本面分析财务指标，***价值风险及偿还能力分析报告，从行业的发展前景到政策方向都要作为风险点来***考虑，***终找出一个收益和风险的***1佳契合点。
二是在***过程中，深圳***价值风险，***团队是否争取到了有利的定价和交易结构，特别是交易结构中是否考虑了下行风险保护、是否有反稀释或优先购买等权益。合理的交易结构设计可以避免在***后出现不必要的风险，保证***者的相关权益。
所谓信息不对称风险，指的是企业在并购的过程中对收购方的了解与目标公司的股东和管理层相比可能存在严重的不对等问题给并购带来的不确定因素。由于信息不对称和道德风险的存在，被并购企业很容易为了获得更多利益而向并购方隐瞒对自身不利的信息，甚至杜撰有利的信息。企业作为一个多种生产要素、多种关系交织构成的综合系统，***复杂性，项目风险评定及偿债能力收益分析，并购方很难在相对短的时间内***了解、逐一辨别真伪。一些并购活动因为事先对被并购对象的盈利状况、资产质量（例如有形资产的可用性、无形资产的真实性、债1权的有效性）、或有事项等可能缺乏深入了解，没有发现隐瞒着的债1务、******、资产潜在问题等关键情况，而在实施后落入陷阱.难以自拔。
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