企业怎么应对?
1、短期：收缩战线，回收现金，宁可踩空，不要断粮。
把握不住政策、维稳大不了少赚，而扩张的风险是现金流断掉，我认为断粮的影响远远大于踩空。在经济下行的环境下，***机构是保守的，要控制风险，融资会比以前更困难，企业更应该保守经营。在现有市场和现有产品这一端保守经营。纸箱包装价格
2、中长期：要思考转型，意识到30年的经济高速发展，重型纸箱包装价格，今天依靠低成本扩张、抢占市场的时代已经结束，低成本获取技术的时代也结束了，不会再有市场等着大家去占有，纸箱包装价格，要告别旧时代，面对新时代。过去的后发优势是可以照抄，用低成本获取市场上现成的技术，买个麦克风就可以照抄照做，而如今的产品的抄不来的，买一百台苹果手机，你还是不会做，现在的技术不可能用低成本获得，劳动力成本已不再是关键因素，由麦克风转向智能手机时代是巨大的挑战。创新和研发成为企业生存和发展的关键，而不是成本。因此，做企业一定要思考转型。
2 做好过程控制是产品实现的保证工艺技术部门设计的产品能否得到很好的贯彻，各个工序对标准的严格执行至关重要。所以要求各工序的班长及时监督好本工序的产品质量，是产品***终质量的保证。另外，质量监督员要不定期巡查，及时纠正和处理违背工艺的现象，以保证工艺的严格贯彻。纸箱的标准1号标准5层 530*290*370mm 大件商品2号标准5层 530*230*290mm 箱包等3号标准3层 430*210*270mm 箱包及鞋子等4号标准3层 350*190*230mm 鞋子等5号标准3层 290*170*190mm 装饰品等
纸箱打印一般都有较多的套色版，拼版时不能将印版裁得过于零散，上海印刷是将同色的印版制成一个整体。对无法避免的散版和小版粘贴时要仔细，否则在出产进程中会因纤细屑细的印版粘帖不健壮，在打印进程中构成损坏和扔掉。另外对小块或精细的图像、文字类印版进行粘贴、维护、更换时，不要用力拉扯，以防危害和撕坏。
为打败纸板表面不平坦、粗糙等缺陷，需要印版要耐磨、抗冲击力强、硬度适中、受压后回弹性好、着墨均匀、厚薄一起。应根据图像、文字、线条的大小和瓦楞纸板用材情况，对柔印版的版面描写、硬度需要、制造方法做出相应改动。在瓦楞纸板质量较差和打印满版实底色彩时，就选用较厚较软的柔性版；瓦楞纸板质量好，且打印精细图像、小字、网线版时，就选用硬度高、厚度薄的柔印树脂版。
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