新品试吃也是必不可少的环节，员工只有在自己尝试过口感以后才能在给顾客做建议促销时更灵活一些。每月25号我们都会对员工进行月度考核，不断增强门店员工对公司产品、设备、文化及服务理念的理解，建立企业认同感，进而提升门店的营运效率。”DQ冰淇淋灵宝门店店长介绍说。
在门店人员管理方面，DQ冰淇淋认为仅仅靠严苛的标准化管理是不行的，必须尊重员工的个性化特征，因才适用。“我会根据每一个员工的特长让他们分管不同领域的工作，每个人之间都相互合作又相互制约，起到了很好的效果。”
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