人力资源规划包括以下五个方面 ：
1.战略规划 ：是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划
2.***规划 ：***规划是对企业整体框架的设计，主要包括***信息的采集，处理和应用，***结构图的绘制，***调查，诊断和评价，***设计与调整，以及***机构的设置等等
3.制度规划 ：制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序，人力资源外包费用，制度化管理等内容.
4.人员规划：人员规划是对企业人员总量，构成，流动的整体规划，包括人力资源现状分析，企业定员，人员需求和供给预测和人员供需平衡等等
5.费用规划 ：费用规划是对企业人工成本，人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用的预算，核算，结算，以及人力资源费用控制。
人力资源服务具体都有哪些？
很多人不知道人力资源服务公司到底是干嘛的，以下就来看看人力资源服务公司具体提供哪些服务：
企业将其人力资源部门的全部或部分工作外包给专门的人力资源管理公司，由人力资源管理公司代为办理人员招聘、档案管理、落户、***开设帐户、发放工资、培训等工作，类似于人事代理。
从财税 【2016】36号，我们可能会以为人力资源外包服务也和劳务派遣一样属于现代服务下人力资源服务的内容。
因为36号文规定人力资源服务，是指提供公共就业、劳务派遣、人才委托招聘、劳动力外包等服务的业务活动。这里的人才委托招聘其实就是人力资源外包的一种。
但是财税 【2016】第47号明确了，***人提供人力资源外包服务，按照经纪代理服务缴纳***，所以，人力资源外包服务是一个经纪代理行为。
同时47号文规定，***人提供人力资源外包服务，按照经纪代理服务缴纳***，其销售额不包括受客户单位委托代为向客户单位员工发放的工资和代理缴纳的五险一金。「注意这个描述和劳务派遣是本质不同的」向委托方收取并代为发放的工资和代理缴纳的五险一金，不得开具***专用票，可以开具普通票。
一般***人提供人力资源外包服务，可以选择适用简易计税方法，按照5%的征收率计算缴纳***.
人力资源外包和劳务派遣是有本质区别的，主要就是看人是属于谁，劳务派遣人是属于劳务派遣公司，而人力资源外包，人是属于委托方的，委托方只是委托外包公司代理其工资发放，***缴纳，人才招聘等事宜。
本质的区别也使得他们在***缴纳上也适用不同的税目。劳务派遣是人力资源服务，人力资源公司，而人力资源外包服务是经纪代理服务。
而在开小票方面代理部分没有问题，一般***人开具6%/5%的***专用票。
但是工资、***部分开小票存在争议，按照47号文向委托方收取并代为发放的工资和代理缴纳的五险一金，不得开具***专用票，可以开普通票，但是实际开小票时候这部分***普通票选择什么编码开具？选择什么税率开具？存在争议！
人力资源外包就是一个经纪代理服务，代收代付的工资***不是销售额的构成，根本不存在差额***的前提。
个人认为，其实这部分都可以不用开小票，人力资源服务，直接以工资表通过代收代付款向委托方结算，委托方根据结算单和******凭据直接计入单位的职工薪酬。
其实你再换个角度思考，人力资源外包不就是给点中介费让对方发工资嘛，对方提供的就是一个代理服务而已，本身你职工工资部分也不构成对方的收入，宿州人力资源，这个和劳务派遣是本质区别的。所以开小票上也应该有所区别。
人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以荃面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测***对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。
人力资源规划的概念包括以下四层含义：
1.人力资源规划的制定必须依据***的发展战略、目标。
2.人力资源规划要适应***内外部环境的变化。
3.制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。
4.人力资源规划的目的是使***人力资源供需平衡，保证***长期持续发展和员工个人利益的实现。
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