公路集装箱甩挂专线快运-九曜物流集团

现代意义上的物流管理

现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，公路集装箱甩挂专线快运，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，***后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似***率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个***的职能部门，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运，这虽然省下了运费，却失去了客户，公路集装箱甩挂专线快运哪家好，导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，公路集装箱甩挂专线快运公司，以取得整体优化的协同作用。

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分析物流行业的可持续性

我们知道行业有着自身的生命周期，分别为幼稚期、成长期、成熟期、衰落期。根据本人的判断，目前我国的物流行业发展正处于成长期，表现在以下三个方面：

一：物流l产业快速发展，主要体现在社会物流总额（物流运输的货物总价值）逐年递增，从2010年的125.4万亿元增长至2016年的229.7万亿元，六年间的年均复合增长率达到10.61%，物流l产业正处于稳步增长的阶段

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企业物流的概念

关于企业物流的内涵及范畴，可理解为企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。

企业系统活动的基本结构是投人－－转换－－产出，对于生产类型的企业来讲，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务；对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营，转换为对用户的服务。物流活动便是伴随着企业的投人－－转换－－产出而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流，相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流，相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。

由此可见，在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。

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