如何控制***风险
1. 创业***后***者对企业的监管 ;
2. 阅读和检查对企业定期交来的财务报告;
3. 密切;
4. 关注企业的财务状况;
5. 参加企业的董事会;
6. 参与企业重大决策的制定;
7. 参与企业经营计划的制定;
8. 企业未能完成经营计划时;
9. 要求企业做出说明;
10. 定期到企业实地考察;
11. 对企业的重大人事的变动予以关注;
12. 需要时加以干预;
13. 控制企业的融资行为;
14. 对企业的价值定期做出评估。
实验室做风险评估的要点
1)***发生的概率评估;
2)可能产生的危害及后果分析;
3)确定可接受的风险;
4)消除、减少或控制风险的管理措施和技术措施,及采取措施后残余风险或新带来风险的评估;
5)运行经验和所采取的风险控制措施的适应程度评估;
6)应急措施及预期效果评估
7)为确定设施设备要求、识别培训需求、开展运行控制提供的输入信息;
8)降低风险和控制危害所需资料、资源(包括外部资源)的评估;
9)对风险、需求、资源、可行性、适用性等的综合评估。
并购估值的方法
运用选出的众多乘数计算被评估企业的价值估计数
将选定的乘数与被评估企业经调整后对应的财务数据来计算被评估企业价值。根据多个乘数分别计算得到的各估值越接近,项目运营数据风险评估分析公司,说明评估结果的准确度越髙。
对企业价值的各个估计数进行平均
为保证评估结果的客观性,可以对各个企业价值估计数赋以相应的权重。然后使用加权平均法算出被评估企业的价值。
可比交易分析法
(1)评估思路
可比交易分析法主张从类似的并购交易中获取有用的财务数据以评估目标企业价值。
(2)方法步骤
①选择可比交易
②选择和计算乘数
如***价格收益比、账面价值倍数、市场价值倍数等。从可比的并购交易中获取有用的财务数据,确定可比交易的市场平均溢价水平。
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