博瀚视创(图)-活动全息影像-揭阳活动

如果你看完了这篇文章，并且恰好你也是一名活动执行，活动会展会务服务，那么请你认真问问自己，你究竟是怎样的执行。

如果你是老板，并且耐心的看完了这篇文章，那么请你想想……

作为一个在这个行业成长了8年的人来讲，揭阳活动，活动执行这个岗位真的不是那么简简单单的就能做好的，这个真的很难做，要学很多***性的知识，必须要有大局观，而且还要扛得住压力，活动不像电影、电视剧，有后期有剪辑，活动中的每一分每一秒都是要直接的展现给观众的，失误一次就是一次损失，看似简单但背后却深深的藏着很多东西……

为什么这么说？

因为常规的策划师所能提供的是一个思路、一个方法、一个预设性的结果。

对于落地方面的知识比较匮乏，与客户沟通时，难免会因为某些问题变的沟通不畅，而执行却可以在这方面很好的帮助策划师解决这个问题。

他（她）们可以辅助策划师很好的讲出团队的构思和落地；

他（她）们可以用***知识让甲方明白策划案是如何落地的。

他（她）们可以快速有效的回答客户提出的种种关于落地方面的***问题。

并且可以帮助策划师总结归纳，以及对可能或已经会发生的困难，提前告知预防。

如：

资金问题、场地问题、行程问题、落地中的技术问题等。

哪些需要甲方配合，哪些需要甲方提供，哪些要沟通。

在这个环节中，似乎除了方案本身，***度也是使甲方认可的一种途径。

活动执行需要根据策划案进行预算报价，要在很好完成策划案内容的情况下，尽可能的为公司节约每一分钱，精准的将每分需要花的钱都核算在内，并且上报审核，这个是活动执行需要***完成的。

试问能够这么做的公司有多少？能够做到这几点的活动执行有多少？

3、提案谈判：

很多人会说，提案谈判是老板的事、是项目经理的事，是AE的事、是策划的事，为什么？因为所在公司制度不同，活动全息影像，分工不同，立场不同，在我个人看来其实这应该是团队的事，执行应该参与其中，并且活动执行在这个阶段扮演着重要的角色他（她）们起到“辅助”和“桥梁”的作用。