商超智能售货机定做的行业须知“本信息长期有效”

在决定运营自动售货机之前，有3个要素需要重视。

一是点位条件，点位的大众流量和消费习惯如何，大众流量是基础。了解周边是否有同类竞品，不仅包括其他自动售货机，小商店、小卖铺都属于竞品也就是确定所在点位目标群体的可选择范围要小。

二是要看自动售货机本身的条件如何？

1.售货机的故障频率大小，选择有质量保证的厂家，不然，机器三天两头出故障，带来损失是不可低估的。

2.售货机可销售的产品品类能否满足点位人群的消费需求，比如点位人群除了对饮料对食品需求也很大，如果售货机只能出售饮料的话显然会降低你可获取的利润，因此，了解目标群体的需求，根据需求选择销售的商品，从而对应选择自动售货机的货道类型。 3. 除了产品收益，你所选择的售货机能否给你带来其他的利润比如广告利润。

4.售货机可还有其他的增值因素，能够为你的日常运营锦上添花的。

三是看合作模式，选择适合自己的模式，运营压力也会小很多。

动售货机行业处于产业链的中游，智慧化运营大势所趋，丰富品类及增值服务再添动力。重资产和低利润特点使得自动售货机运营商必须加强点位投放力度，提升供应链运营效率以更好的控制成本，***终实现异地复zhi的良性循环，商超智能售货机定做，形成规模经济。那些拥有市场占有率，依靠大数据和云计算技术提升供应链运营效率的企业有望在竞争中脱颖而出。随着销售品类的丰富和增值业务的拓展，自动售货机市场潜力还将释放。

零售正在经历第四次革命（前三次为百货商店、连锁商店和超级市场），第四次零售革命是建立在互联网电商基础上、又超越互联网的一次革命，它将把人类带入智能商业时代。纵观历史，每一次商业变革都会崛起一批巨头，他们获益的原因就是他们抓住机遇，收割了变革带来的di一波红利，不管是资金上的还是流量上的还是品牌上的，这些都构成了极为强大的壁垒，以至于后来者难以与之竞争。所以，抓住机遇是成功的先决条件。

零售业的变革主要基于两点:

一是消费升级带来的零售升级需求

二是基于技新技术的应用

在成本、效率、体验上获得的极大提高。为什么我推崇自动售货机？现在***火的无人便利店正是因为在人力成本和消费体验上颠覆式的变革，而新一代的智能自动售货机可以说是轻便型的无人便利店，而且在点位租金成本上更占优势，在国外也是非常成熟的业态，拥有成熟的市场运作经验可供参考。相比于没有经受过市场考验的无人便利店，具备更可行的商业盈利模式。