然而市场上,针对企业家或者企业高管的知识付费栏目,却少之又少。可以说这类人群已经告别了思维培训的阶段,他们需要的是真正能落地的企业管理实操培训。这其中就以财务培训***为关键,随着***金税三期的上线,我国企业财务转型迫在眉睫。
金财控股自2005年10月成立至今,已走过12个年头。累计为30000多家企业提供财务咨询服务,财务培训体系,为超过10万余名老板及企业高管和20万名财务人员提供***的财务培训与咨询服务,经过一年多的研究和打磨,推出了企业老板与高管和专属的财务学习平台——长财课堂
企业内部控制规范体系在我国的启用尚处在起步阶段,呼和浩特财务培训,本课程的讲师团队根据多年为各类企业提供风险管理和内部控制服务的实践总结,从实际操作角度出发,详细介绍COSO内控框架精髓,并配以国内外典型案例讲解,来说明内控体系构建的具体步骤,学员能够结合企业自身现状寻求解决内控系统问题的方法,真正让内控体系从企业内部开始,从上至下面的把企业武起来
由于创业初期,民企老板大多数为营销出身,或是技术出身,重视营销,不重视财务管理,也没有加强财务管理的学习与训练,导致90%的老板都不懂财务管理,甚至都看不懂财务报表。不相信或不依赖财务信息决策,不善于用财务工具去发现企业管理中的重大问题,无视财务信息对企业生产经营的指导作用,主要凭经验拍脑袋决策。很多企业做两套账,或是账务处理不***,财务管理培训,给企业遗留下众多财税风险,如:抽逃资金,税负预警,财务培训总裁班,账外资金回流,其他应付款过大,存货账实不符,***资金账实不符,成本核算难等风险。
金税三期上线大数据之后,对企业税收情况的了解就像弹精准一样,通过分析行业大数据,大体推出你们类似企业工资薪酬类似、成本类似、资产类似企业的收入规模,任何企业都是逃脱不了行业发展规律的!
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