如何控制项目***风险
1、***风险。在项目融资中,即使对借1款人、项目发起人有一定的追索权。
2、完工风险。超支风险、延误风险以及质量风险是影响项目竣工的主要风险因素,控制它们的方法通常由项目公司利用不同形式的“项目建设承包合同”和“商业完工标准”来进行。
3、生产风险。降低这种类风险可以通过一系列的融资文件和***协议来实施。针对生产风险种类不同,风险评估哪家好,设计不同的合同文件。对于能源和原材料风险,可以通过签订长期的能源和原材料供应合同,加以预防和消除。对于资源类项目所引起的资源风险,可以利用低资源覆盖比率和低资源储量加以控制。。
如何控制***风险
1. 创业***后***者对企业的监管 ;
2. 阅读和检查对企业定期交来的财务报告;
3. 密切;
4. 关注企业的财务状况;
5. 参加企业的董事会;
6. 参与企业重大决策的制定;
7. 参与企业经营计划的制定;
8. 企业未能完成经营计划时;
9. 要求企业做出说明;
10. 定期到企业实地考察;
11. 对企业的重大人事的变动予以关注;
12. 需要时加以干预;
13. 控制企业的融资行为;
14. 对企业的价值定期做出评估。
并购估值的方法
市场法
市场法是将被评估企业与参考企业、有相似交易案例的企业、股东权益、证券等权益性资产进行比较,以确定被评估企业价值。
1.可比企业分析法
(1)评估思路
可比企业分析法是以同类企业的股价和财务数据为依据算出一些主要的财务比率,然后用这些比率作为乘数计算得到非上市企业和交易不活跃上市企业的价值。
(2)方法步骤
①选择可比企业
②选择及计算乘数
乘数一般有如下两类:
一. 基于市场价格的乘数 如市盈率(P/E)、价格对收入比(P/R)、价格对净现金流比率(P/CF)和价格对有形资产账面价值的比率(P/BV)。
二. 基于企业价值的乘数,如EBIT(息税前利润)、EBITDA(息税折旧和摊销前利润)、FCF(企业自由现金流)等
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