MES系统验证咨询机构-MES系统验证-百思力

MES系统目标

1）不下车间掌控生产现场状况工艺参数监测、实录、受控 　　

2）制程品质管理，MES系统验证机构，问题追溯分析 　　

3）物料损耗、配给跟踪管理 　　

4）生产排程管理，合理安排工单 　　

5）客户订单跟踪管理，如期出货 　　

6）生产异常，MES系统验证，及时报警提示 　　

7）设备维护管理，自动提示*** 　　

8）OEE指标分析，提升设备效率　　

9）自动数据采集，实时准确客观 　　

10）报表自动及时生成，无纸化 　　

11）员工生产跟踪，考核依据客观 　　

12）细化成本管理，预算执行分析

中小型企业MES管理价值

1、提高生产效率：MES系统实现了管理层和车间执行层的有机联接，形成了生产计划从制定、下达、执行、反馈和控制的闭环系统。生产现场操作工人可实时反馈生产的实际状况，生产管理人员可掌握车间生产作业实时状态信息，有利于提高车间生产管理的效率。

2、结合***管理思想：MES是精益生产、JIT准时生产和较优化生产技术等***管理思想在生产过程中的具体实现。

3、降低成本：透过易掌管MES的数据分析和预警，实现对生产现场异常情况的实时处理，及时修正和调整，从而缩短生产周期；配合RFID采1集器，可较大程度的提高设备利用率；同时MES还是对ERP的补充，能及时调度而减少在制品及库存量。

中小企业，怎么接近MES（一）

曾经叱咤风云的ERP，在用户逐渐成熟的今天，已经站在了十字路口。在快鱼吃慢鱼的IT世界，ERP厂商们开始了战略方向上的新一轮角逐。谁能敏锐抓住用户需求，看准方向，就能在后ERP时代生存。

生产现场作为制造企业的***中心，它不仅是制造计划的具体执行者，也是制造信息的反馈者，更是大量制造实时信息的集散地，因此生产现场的资源管理、物流控制和信息集成是企业生产系统中的重要一环，生产现场的管理与控制系统的敏捷性在一定程度上决定着整个企业的敏捷性。

而MES作为后ERP时代的热点，其能通过信息的传递，对从订单下达开始到产品完成的整个产品生产过程进行优化的管理，对工厂发生的实时事件，及时作出相应的反应和报告，并用当前准确的数据对进行相应的指导和处理，已逐渐受到制造企业的青睐。