随着现代社会竞争的日趋白热，在实际工作中，势必对企业员工的素质提出更高要求。不仅要有杰出的工作技能与优良的业务素质，更应意志坚强，积极进取，兼具健康的心理素质与良好的***协调能力。这些都需要在实践中强化培训，因此对企业员工素质的红色培训就显得格外重要。它不仅是一个企业进步的源泉，对于员工自身的发展也有着深远影响。
一、有效提升员工素质
任何一个管理者都不会忽视对员工的素质培训，进行拓展训练无疑是***为行之有效的手段之一。扩展培训不仅可以帮助员工充分发掘自身潜能，进而在工作中准确***，实现其自身价值，更有助于增强员工凝聚力，***终推动整个企业的成长发展。
二、合理优化企业性格
杰出的的企业犹如伟人，同样具有强大的性格特征。这种性格渗透到企业运营管理的各个层面，直接决定了企业的内部结构与外部形象。企业性格主要取决于员工感受与股东情绪，因此企业部门应注意引导与管理企业性格，针对企业所处的不同生命周期阶段制定行之有效的拓展培训。毫不夸张地说，员工情绪塑造企业性格，而企业性格决定企业命运。
俗话说：一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团，这句谚语告诉我们团队的力量，然而团队的建设并不像谚语表述的这么简单，那么如何建设一个团队，增强团队的凝聚力呢？郑州派尼尔教育科技有限公司为大家普及下：
一、制定团队目标
要想将团队人员紧紧的团结在一起，首先要制定明确的团队目标。有了目标，团队才有前进的方向，大家才能劲往一处使。不至于出现南辕北辙的现象。
二、重视团队合作
团队成员要懂得精诚合作，共同完成团队制定的任务，如果缺乏合作意识，只懂得闷头苦干，即使能力再强，也是无法适合团队需要的，甚至会影响团队的凝聚力。
三、肯定团队成绩
作为团队负责人，要学会肯定团队的成绩，也许他们并没有达到您的期望，但是要用不断鼓励，肯定的方式激发团队成员的潜力，让他们看到***的认可和肯定。
四、增强团队信任
团队成员之间要彼此信任对方，只有如此，大家才能面对困难并***终克服困难、如果团队成员之间连***基本的信任都没有，在顺境情况下可能不会出现问题，但是当面临逆境时，信任危机带来的危害就会出现，进而影响到整个团队的凝聚力。
五、激励团队成员
在团队建设过程中，团队负责人要采用合理的激励方式充分调动团队成员的积极性，赏罚分明。干多干少一个样，干好干坏一个样，是无法增强团队凝聚力的。
六、加强团队沟通
团队成员之间要经常沟通交流，加强彼此的了解和信任，有助于团队的建设。在休息时间可以经常***团队成员聚餐、唱歌、游玩等，通过一种放松的方式让团队人员放下工作中的压力，尽情的释放自己，同时在这样的一种轻松愉快氛围下，可以提升团队的凝聚力。
七、树立团队精神
作为一个团队，尤其是凝聚力很强的团队，都应该有自己的团队精神，随时用团队精神要求自己。团队精神可以让团队成员很快的融入到团队这个大家庭中。
八、制定团队纪律
一个强大的团队，是不可以没有纪律作为保障的，所以，要制定规矩，并且要带头严格遵守规矩，不能让整个团队松松垮垮，执行力就是红色培训出来的。
红色培训有什么意义：
对于个人来说：可以提高自身心理素质，减缓工作压力，锻炼在特定情况下应急与生存能力等；
对于团队来说：可以提高凝聚力，增加团队协作能力，减少团队生产成本，提高生产效率；
对于***来说：可以减少管理风险，降低管理成本等；
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