风险估计的方法
主观概率估计法。
由于在实际可行性研究中进行风险分析时,所遇到的事件常常不可能做试验,特别是项目具有明显的一次性和单件性,可比性较差,以及项目的风险特性和风险因素往往也相差很远,根本就没有或很少有可以利用的历史数据和资料。但由于决策的需要,必须对事物的出现的可能性进行估计,在这种情况下,风险管理人员就只能根据自己的经验猜测风险事件发生的概率分布或概率。这种由有关***对事件的概率做出一个合理的估计的方法就是主观概率估计法。
如何进行项目***风险管理
1.对政治、***方面的融资风险管理
(1)为政治风险投任保樟。承保政治风险的主要是国有***公司、***的出口机构及其***部等,对特殊税收结构的批准等一系列措施;(3)项目国际化。尽可能采用多边******,或者使项目出资方来自众多***;(4)聘请***顾问。因为项目的设计和项目的融资及税务处理等,都必须符合项目所在国的***要求。
2.对***风险管理
(1)利率风险管理:在***市场资金供给不足时,利率会逐渐上升,以选用固定利率为宜;反之则选用浮动利率为好。(2)汇率风险管理:采用合理的外债币种结构,控制汇兑风险。由于国际***市场汇率剧烈波动,合理的外币币种结构应该是保持多种***适当比例,防止形成币种过于单一的不合理结构。
***风险控制的***
1、项目建设考核风险
很多企业在项目决策之后没有跟上相应的考核,虎1头蛇尾,决策的时候比较重视,雷声大,决策之后放任自流,雨点小。应将项目建设要求列入对项目执行团队的考核,对项目法人的考核。
2、项目建设后评估制度
企业真正做到每一个项目建成运营后,风险评估哪家好,对照当初决策的依据,可行性报告的评价指标对项目进行后评估的不多。有的后评估是走形式,看样子也做了,但没有真正做到。为什么要做项目建设后评估呢?一是要明确责任,二是要明确奖惩,干好了要奖励,干不好要有个说法。
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