升降机- 众能联合高空车-自行式升降机租赁

问：2019年是众能联合在格局层面上真正行动的一年，如何理解？

杨天利：基于移动互联网思维，有一个名词，我们称之为指数。它的逻辑是基于一种模式，即把很佳的商业模式单元化，升降机，将其很小颗粒化，使其具备“一生二，二生三”的可copy力。谁能快速地把很小化的商业模式单元数据模型找到，谁就能掌握企业指数级增长的方法。想成为头部企业，就要掌握一套逻辑和方法。未来几年的格局之争本质上是模式之争，一旦格局形成，市场就相对稳定了。

在高空作业平台这个大舞台上，有很多参与者，它们扮演着不同的角色，发挥着各自的特长，我们众能希望与同行一起携手构建良性的竞争生态圈，推动行业健康发展。

我认为，2019年仍是商业模式的比拼，而不是实际市场份额的形成，当数据模型打通后会吸引更大的资本。

众能联合数字技术有限公司CEO 杨天利

返程的路上，我们正好遇到海门大桥起桥，这让返程的时间又平白多了半个小时，也让我们吃中饭的时间往后退了半个小时。

下午2点多吃中饭，对于我这样坐在办公室定时三餐的人来说，着实是一次不太好的记忆，自动升降机，除了饥肠辘辘、交通堵塞，还有满满的困意。而这一切对小郭来说，太常态也太自然，不过是365天中的1天，施工升降机租赁，无数次进场退场中的1次。

看似简单的退场工作，其实包含着大智慧，比如路程的安排、时间的掌控、客户的沟通，尤其是设备的检查。每一个环节都相互关联，只有合理的逻辑安排才能使得退场更加***，事半功倍。

众能联合作为发展速度行业第1，设备规模***的公司，面对整个行业租赁渗透率低、市场无秩序、标准不规范、产品设备落后、服务体验差等的现状，第1时间抓住机遇，探索工程机械租赁新商业模式。众能联合CEO杨天利先生介绍说，自行式升降机租赁，“我们建立了基于人、财、物的全生命周期的数字化管理系统，智能物联网管理系统，以及客户端的服务平台，致力于为客户提供安全、***、便捷的一站式高空施工解决方案“。