二:民企顶层设计
1,案例:***如何设计交税才***少?
2,案例:是否需要为税而成立公司?
3,案例:***转让时,税务培训课程,如何少交税?
4,案例:***转让税的四重境界?
5,税务培训学习,案例:老板如何设计公司的***架构?
6,案例:为什么上完张金宝的课程后利润增长20%?
7,税务培训学习班,案例:一家准备上市的公司,***如何设计?
8,案例:关联交易及公司间的款问题。
9,案例:老板公私不分的财税风险。
工具设计:《上课前与后的***架构图及落地步骤》
形成对公司税务、财务的整体、系统概念,为本公司未来的财税规划及人员做到方向性把控提供必要的知识架构;
系统了解中国税法体系及***环境;
掌握税的因素在公司经营各环节中的规划,汉中税务培训,并运用至公司的经营管理;
掌握企业被稽查的原因及税务稽查的方法,并据此指导公司采取相应的措施;
掌握税务风险防范的处理原则,并结合公司实际情况建立税务风险防范的体系;
了解现代财务在企业中作用,职能,***机构设置;
了解财务报表体系,并读懂财务报表;通过透财务报表,掌握自己公司的经营运作情况;
了解现金流对企业的重要性及企业现金产生的机理;
了解公司预算的理念及与公司经营战略的关系;
模块七:财务报表解读
——关注并重视现金流
1. 财务报表实质及重要报表项目的解析
2. 资产负债表是什么?—“底子”
3. 利润及利润分配表是什么?—“面子”
4. 现金流量表是什么? —“日子”
5. 现金为王原则
模块八:财务分析指标
——财务***术语解读
1. 短期偿债能力
2. 经营效率比率
3. 获利能力
4. 长期偿债能力
5. 案例:伟大的杜邦分析与沃尔玛的秘密
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