电器电气(图)-龙岗到泉州货运-龙岗到泉州

和供应商的关系，是一个尤为重要却很容易被忽视的问题。事实证明，超市中断货的主要一个原因是供应商因为价格和结算问题而拒绝送货。所以我认为它也是重要的物流问题。物流链的畅通，龙岗到泉州快件，很大程度上取决于和供应商的关系。良好的厂商关系是供应链的重要保证。供应链的重要保证之一就是双赢战略。有的人说这个国内搞超市的，龙岗到泉州货运，一学会收堆头费用、第二学会收入场费、第三要反利、第四要回扣。

许多超市，往往放弃了通过正常销售取得利润的渠道，通过打价格战、负毛利运做，龙岗到泉州物流，靠通路利润过日子。无限制的退换货，把自己经营管理上的问题转嫁给供应商负担。随意扣押、挪用、拖欠供应商货款等等。需要货品的时候争夺供应商，尤其是开业之初，等到后来压榨供应商。必须改善同供应商的关系，建立长期稳定、双赢的合作关系，才是供应链的保证。

二、加大发挥物流运输对实体经济的服务能力

报告指出要推动传统产业改造提升。围绕推动制造业高质量发展，强化工业基础和技术创新能力，促进***制造业和现代服务业融合发展，加快建设制造强国。打造工业互联网平台，拓展“智能 ”，为制造业转型升级赋能。

意见指出要促进现代物流业与制造业深度融合。加强生产服务型物流枢纽建设，利用枢纽聚集的大量物流资源，为制造企业提供***快捷的物流服务，降低制造企业物流成本，提升区域制造业竞争力，支撑制造业高质量集群化发展。以深化实施“互联网 ”***物流和物流降本增效专项行动为突破口，促进物流业与制造业深度融合创新发展。同时发挥物流对农业的支撑带动作用。加强农产品物流骨干网络和冷链物流体系建设。聚焦农产品流通“一公里”，加强农产品产地冷链物流体系建设，鼓励企业利用产地现有常温仓储设施改造或就近新建产后预冷、贮藏保鲜、分包装等冷链物流基础设施，开展分拣、包装等流通加工业务。

防损在防谁

　　在大润发等有的超市，在出口专门设了一个防损员，专门检查顾客小票，盖一个章。

　　这是一种什么行为？这是尊重顾客的行为吗？难道我们还是在对每一个进店的顾客都是不放心的吗？难道我们还在定义所以的顾客都有偷盗嫌疑吗？

　　不可思议。

购物袋真的节省了吗？

在门店业绩下滑的情况下，费用压缩的压力非常大。所以没有办法，只能从顾客身上想一点办法，为顾客提供基本服务的钱也是要节省的。

　　本来是顾客可以随便使用的连卷袋，龙岗到泉州，现在变成理货员提前给你撕好，放在他的手里，顾客需要时要“申请”一个。

　　这样做真能节省费用吗？需要这样去节省费用吗？需要从顾客身上去节省这样的费用吗？

　　更有甚者，有的门店的理货员干脆把购物袋藏了起来。在金润发，本想买一点大米，上找下找不见购物袋。等了十几分钟，过来一个理货员，听说要买大米，在旁边的货架背后，掏出了一卷购物袋。呵呵，藏得好严实。