中欧咨询业务范围：
一、企业管理变革咨询（精益生产，阿米巴）
二、ISO体系认证咨询
认证包括ISO9001，ISO14001，OHS18001，ISO22000，ISO13485等体系认证
三．产品认证咨询
产品认证包括CCC，UL，CE，GS，VDE，FDA，CQC，节能认证，能效认证，节水认证等
四．企业管理培训
管理源于培训，终于培训。培训可提升员工的意识，改变观念意识，提升工作技能。只有培训才能改变人，只有改变人才能改变企业。培训项目有：FMEA培训，SPC培训，班组长培训，现场管理培训，5S培训，***注册内审员培训，***注册审核员培训，品质工程师培训，精益生产培训，六西格玛绿带培训，TPM培训，TQM培训，MSA和GRR培训，品管员培训，仓管员培训，人力资源管理培训，PMC培训等。
五．验厂咨询
国外客户只有通过了验厂才能交货，现在的验厂包括迪斯尼验厂，APPLE验厂，沃尔玛验厂，GSV反恐验厂，COC验厂，BSCI，EICC，ICTI，美国劳氏验厂，ETI验厂，WRAP验厂，等等。
***应保持：
- 需要应对的风险和机遇的文件化信息。
- （2015版）6.1.1 至6.1.4 中所需过程的文件化信息，其程度应足以确信这些过程按策划实施。
【理解】
1.策划的文件化信息要保留下来，可以是电子档的，也可是纸质的。
2.策划环境管理体系时，要考虑公司内外环境状况、行业特点、相关方要求。
3.策划要识别的内容：
- 环境管理的风险与机遇，如产品环保不达标导致的巨额罚款，影响公司生存，环境管理失控导致与当地社区与***关系紧张等。
- 环境因素及其影响。
- ******与相关方要求。
其中环境管理的风险与机遇是新增要求，主要是战略性的环境管理，考虑单位的长期生存、社会声誉等，如环境问题导致***件。
4.要提供的证据：战略环境管理风险与机遇清单，环境因素清单，环境相关******与相关方要求清单。
6.1.2 环境因素
***应在所界定的环境管理体系范围内，确定其活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素及其相关的环境影响，此时应考虑生命周期观点。
确定环境因素时，***必须考虑：
- 变更，包括已纳入计划的或新的开发，以及新的或修改的活动、产品和服务；
- 异常状况和可合理预见的紧急情况。
***应运用所建立的准则，确定哪些具有或可能具有重大环境影响的环境因素，即重要环境因素。
适当时，***应在其各层次和职能间沟通其重要环境因素。
***应保持以下内容的文件化信息：
- 环境因素及相关环境影响。
- 用于确定其重要环境因素的准则。
- 重要环境因素。
注：重要环境因素可能导致与***环境影响（威胁）或有益环境影响（机会）相关的风险和机遇。