问：面对行业和市场的变化，未来，捷尔杰如何调整自身的***？如何巩固捷尔杰在中国市场的首要地位？
顾韬：对于这个问题，我认为，核心是专注度。专注度分两个维度，第1就是主体业务的专注度，因为这影响到对人员、资源的调配。对于主体业务，自然会把很好的人员、技术投入其中；如果不专注，资源就会分散。第二，施工升降机，面对竞争，如何调整？要从自身结构上找到问题，我们有时候在做一些没有完全优化的决定，因此在竞争白热化阶段，我们就要优化结构。而在优化结构过程中，又会有很多业务创新的可能性存在。其实，国外品牌的劣势往往来自于copy国外的模式在中国使用，它带来了一系列的问题。一旦打破这个观点，我们就能在中国做符合中国市场的事。这样大家的竞争就回到了同一起跑线上，而那个时候捷尔杰的专注和经验便成为优势。
捷尔杰公司亚太区总经理 顾韬
2018年6月2日，在南京雨花国际软件外包产业园，众能联合、华运金租与临工重机，施工升降机租赁，举行三方战略合作发布会，众能联合CEO杨天利先生，华运金租总裁张明星先生，临工重机董事长于孟生先生，南京市雨花台区区委一员、副区长徐文进先生，南京市雨花台区科技局局长程道伟先生出席本次发布会并致辞。出席发布会的还有软件谷管委会财政国资局副局长吴莹女士，来自紫金农商bank、江苏bank、交通bank、民生bank，深创投，邦宁资本，东南基jin，工程升降机，安立丰***的***界嘉宾，升降机，以及来自扬子晚报、现代快报、新华日报、南京日报、江苏商报、南京晨报、工程机械周刊、中国工程机械、工程机械与维修的媒体界嘉宾，大家共同见证了华运金租、临工重机与众能联合达成2亿元的战略合作。
问：从合作伙伴的角度来说，捷尔杰将为众能联合的发展提供怎样的支持和帮助？
顾韬：捷尔杰和众能联合不是一个简单的买卖关系。众能联合全新的理念***终会逐渐落地成为一些具体的商业模式，而这些商业模式***后会形成一定的格局。因此，对其创新理念也倍加赞赏。对于一个快速发展的合作伙伴，捷尔杰的责任是什么？当然是扶持，使其发展得更好、更稳。但凡事要从两个维度来看，单方面只注重创新，风险肯定非常大。但如果只求稳，创新就变少了。这个时候，我们怎么能够把互相的经验结合在一起，我会给杨总泼冷水，告诉他要稳、要做内功、要重运营……因为我个人认为只有这样才能走得远。捷尔杰在双方的合作当中就是让众能联合走得稳、走得远、走得好。
杨天利：从发展的角度来讲，运营***后还是回归到数据，因为数据可以反馈运营的质量和控制力。正如顾总分享的那张图，未来数据将连接一切，在数据面前，到***后的设备和人、客，颗粒度会越来越细，把每一个颗粒度可copy的、可控制的都能控制起来，就会形成强大的运营能力。
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