企业用工优化具体措施-山东联劳实力机构-新竹企业用工优化

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，企业用工优化具体措施，产业发展。

如何优化人力资源，劳动用工管理，配置

合理选取量化标的。量化标的即指选择量化的“文本数据源”。由于人力资源信息往往是文本类型的，如岗位、职称、性别、部门等，企业用工优化哪家好，故在选取量化指标时往往需要优先考虑标的物的合理性。一般来讲，我们选取的标的物是对带分析问题***为直接的。如，在分析人力资源配置模型时，我们往往选择各岗位、职级人员数量来进行分析。量化标的的选择可能会影响整体分析结果。假设我们选择了公司定编岗位、职级人员数量来进行分析的话，那结果可能会与按照实际人员数量分析出来的结果背道而驰。

对指标进行合理赋值量化。对文本数据的量化方法有很多种，如管理层打分、按平均晋升时间、平均工资、岗位贡献度等。我们在对文本数据进行赋值量化时，需优先考虑其合理性，即量化标准是与标的物直接相关，并随着标的物的变化而进行更新。其次，我们在进行标的物量化时还需要考虑获取该指标的难易程度，同时尽量减少人工判断。

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。

加强用工指导 优化营商环境 3项举措化解企业“急难愁盼”问题

【大调研】加强用工指导 优化营商环境 3项举措化解企业“急难愁盼”问题上海人力资源和社会保障 2019-01-10 20:59

为进一步落深落细联系服务企业工作机制，帮助企业破jie经营发展中遇到的困难，市劳动保障监察总队在深入开展企业调研的基础上，根据企业提出的进一步加强用工指导、宣传讲解有关******和典型案例等需求，及时采取了相关工作措施，快速、***地回应了企业的“急难愁盼”，切实为企业发展营造良好的营商环境。

1完善机制

当好***监管服务企业“贴心人”今年以来，结合经济发展新形势及企业劳动用工管理新需求，市劳动保障监察总队进一步完善细化涉及产业结构调整可能关停并转迁的***企业监管服务机制。针对受经济形势影响可能存在的用工***和群体突发事件，建立健全市、区、街镇等各层面劳动保障监cha部门的服务企业联系制度，专人负责对口***企业的监管服务。除监管数据信息化监测外，监察工作人员定期主动联系、主动服务、主动指导，密切了解企业就业用工、劳动关系、社会***等情况，针对***矛盾提前预防、及时化解、妥善处置。

一年来，各区对市劳动保障监察总队部署的***企业累计开展了4000余次的监管服务，相关企业没有因劳动关系问题发生群ti性shi件，努力为本市经济社会发展营造和谐稳定的氛围。

2细化服务

帮助企业用工更加规范结合调研中企业提出的希望及时提供人社部门政策信息等建议，市劳动保障监察总队在汇总梳理相关政策***的基础上，修订印发了2018年度《单位用工指南》《劳动者***指南》，印数也比上年有所增加。特别是根据调研中企业的困惑，对企业关心关注的招退工、工资***、社会***缴纳等作了介绍，帮助企业准确理解******。近一年来，全市劳动保障监cha部门和基层劳动关系协调***通过各种途径共发放用工指南、***指南等各类宣传资料30多万份。

此外，还充分利用人社两微一端新媒体及《人力资源和社会保障》杂志、《劳动报》劳权周刊等纸媒体，积极宣传人社政策和典型案例，累计刊发案例分析、政策指导等60篇，以生动案例指导企业合理合法用工。

3主动宣讲

搭建企业沟通交流平台本市各级劳动保障监cha部门始终将执fa服务、用工指导贯穿监察工作始终，通过主动宣讲、座谈交流、现场沟通等形式，努力打造好服务***、沟通顺畅、互信协作的企业交流平台。

近一年来，全市各级劳动保障监cha部门、劳动关系协调***共***企业培训座谈700多次，在社区等设摊宣传1100余次。近期，市劳动保障监察总队还特别邀请前期大调研中政策咨询需求较为强烈的部分企业，参加由总队举办的“劳动保障监察及用工实务”讲座，共50余户企业、70余位人事部门工作人员参加，涉及民营、外资等各类企业及部分中小型企业。讲座中，总队结合经济形势新情况及工作开展新要求，集中就大调研中企业反映的突出问题、关心领域、实际需求等进行讲解和分析，包括“加强劳动用工风险防控”“常见劳动保障违fa违规案例”等，受到了企业肯定和好评。

下一步，市劳动保障监察总队将进一步细化完善企业专项调研工作，更加关心关注民营企业和中小企业在经营发展中的“急难愁盼”问题，设身处地地为企业着想，细化落实各项政策措施，积极引导企业依***范用工，支持企业健康稳定发展。

山东联劳旗下设有：联劳jiao育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。

优化好用工环境才能更好地留住人

人往高处走，水往低处流，这是古之常理。打工者跳槽，也是这个道理，就是为了找到一个更合适的工作，从而更好地工作和生活。可是近日，浙江省人社厅副厅长的话却给这个道理戴上了紧箍咒：个人频繁辞职和就业，***将成问题（见4月7日《南方都市报》）。

据《南方都市报》网上调查，81%的人对辞职和个人******持反对意见。这其实很容易理解：东南沿海经济相对发达，很多人从中西部贫困落后山区来打工，本就是为了多挣点钱回家，哪里工作环境好、待遇好，就往哪里去，这是市场规律的自然运行。

大学毕业时，企业用工优化招商，我也曾到深圳打工，虽然时间短，但对那里务工者跳槽现象深有感触。我一表弟中学毕业后外出打工，在深圳一边打工一边上培训班学技术，工作也从普通的小工厂工人到大工厂，再一步步走上***岗位。表弟说，在这边跳槽是很正常的，劳动法执行的比较好，在一个企业哪怕只上一个星期班，也会按时间***工资的。我觉得这是很适合市场规律的，也更有利于人才的自然流动和用工企业的优胜劣汰。

再回到浙江省人社厅这件事情上。事情的起因是：3月30日，浙江省人力资源和社会保障厅副厅长葛平安在宁波参加了一场小型的企业座谈会、会上针对招工难，新竹企业用工优化，员工流动频繁的问题，几位企业代表“大吐苦水”。对此，葛平安现场表示将就员工离职实施制约措施，推进人社***体系建设。“对单位和个人我们都要建立***体系”，他说，“个人老是频繁地辞职和就业的话，那肯定他的***成问题了。”

葛平安的话引起网min的热议，笔者也持反对意见。试问，一个人为什么要频繁地辞职和就业？辞职，是因为不满意；就业，是因为要生活。谁见过好的企业会担心员工频繁辞职、招不到人的情况？

“今天工作不努力，明天努力找工作”，这句言犹在耳的话，满满滴是用工企业对劳动者的不屑和藐视，换个俗气的说法就是：不好好听话干活，我让你gun蛋。在劳动力市场，劳动者和用工企业本来就不在同一水平线上，劳动者基本都处于弱势地位，劳动待遇低了、加班拿不到加班费、请个病假还要扣全勤奖……大多数情况下都只能忍气吞声，偶尔“硬气”一回，也只能是满怀着“此处不留爷自有留爷处”的悲情，来一句“去你da爷的，我不干了”。

从一个打工者的角度，背井离乡出来挣钱，如果频繁地换工作，就要不断地经历工资低的试用期，不断地熟悉环境，在找到新工作之前还要面临衣食住行、社bao断缴等压力，更不要说妄想职业晋升的机会，在这种情况下，谁愿意随便辞职呢？

现在，因为企业留不住人了，职工们辞职频繁了，企业就开始叫苦不迭了，开始“大吐苦水”了，这是矫情。面对这种矫情，***应该做的事情就是坚定不移地把劳动法执行好，创造更加合法有序的良好用工环境，让劳动者和企业都在这种环境下受益，而不是用***来绑甲劳动者。市场的事情就交给市场来自然净化。

通过这件事情，我倒是觉得是用人单位应该开始反省了：工人们每个月的工资够不够好好生活？几个月能买一平米房子？按现在的物价水平，房租和生活开支一个月要花费多少？一年能存下多少钱？能不能好好养家？忠诚的职工能有什么样的发展前景？能为职工着想的企业，才是好企业，也只有这种企业才能经受住市场的考验，***终生存下来。山东联劳人力资源有限公司***优化用工！！