一个成功的工程项目，就是一个完整的产品，他的***终质量是由很多种因素决定的，如选择的材料，工人的技术水平、机械的生产水平、工期的要求以及价格等等，工法样板区，这其中有很多因素我们是很难把控的，这往往就导致我们的施工质量失控，从而造成施工的巨大浪费。怎样才能有效的保证施工质量，减少施工浪费，那么就要加强管理，而我们的大样制作和样板先i行就是施工管理中至关重要的一个环节，对质量控制也是非常有效的办法，是追求高品质产品的一种客观要求。
建筑工程的施工阶段，工法样板策划，往往呈现出施工周期长，多***、多工种、多工序在同一项目亡交叉作业，宿州工法样板，隐蔽工程多，影响工程质量的因素多(人员、材料、机具、方法、环境等)，变化大等待点。因此，建筑工程施工阶段的质量控制难度是很大的，反映在工程施工质量的监督管理方面，就需安采取利一般工业产品牛产过程不一样的方式，即***和各级地方***责成建设行政主管部门，直接实施对建设工程项目的监督管理。建设单位或业主委托***的工程监理单位或人员，工法样板展示区，实施工程项目施工工程的全i方位、全天候、全过程的质量监理。而在其中，由勘察单位、设计单位、建设及监理单位、施工单位等共同参加的检验批、分项工程、分部工程和单位工程的施工质量验收成为***i重要的控制环节。
建筑工程项目质量的好坏是决策、勘察、设计、施工、监理等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。工程项目设计，是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化。设计在技术上是否可行、工艺是否***、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等。
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