吸纳、维持、开发、激励 是人力资源管理的功能，就这四项功能之间的相互关系而言，吸纳功能是基础，人力资源外包，它为其它功能的实现提供了条件，不将人员吸引到企业中来，芜湖人力资源，其它功能就失去了发挥作用的对象；激励功能是核心，是其它功能发挥作用的***终目的，人力资源外包服务，如果不能激励员工创造出优良的绩效，其他功能就失去意义；开发功能是手段，只有让员工掌握了相应的工作技能，激励功能的实现才会具备客观条件，否则就会导致员工的”心有余而力不足”。
人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以荃面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测***对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，人力资源公司，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。
人力资源规划的概念包括以下四层含义：
1.人力资源规划的制定必须依据***的发展战略、目标。
2.人力资源规划要适应***内外部环境的变化。
3.制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。
4.人力资源规划的目的是使***人力资源供需平衡，保证***长期持续发展和员工个人利益的实现。
很多人认为人力资源公司就是帮忙招聘员工的，其实人力资源公司提供的服务还是有很多的，人力资源公司具体服务内容如下：
1、劳务外包和劳务派遣;
2、代理招聘或猎头效劳;
3、代理劳务关系处理，以及代缴五险一金等;
4、人事档案处理和档案托管;
5、训练事务与内外部课程体系;
6、人力资源趋势剖析与薪酬陈述;
7、人力资源相关的事务代理。
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