生产线-亨达超声技术***-液体灌装生产线

生产线

非标自动化生产线设计准备内容：

1、了解设备的用途，是加工设备?还是试验设备?或是工装夹具。

加工设备：先保证加工精度，其次上下料方便，准确，快速。

试验设备：提供相应动力，试验必要的测试点，与电气怎样结合，显示数据和读出数据。

工装夹具：需要怎样限制自由度，上下料快速可靠。

2、设计非标自动化生产线要现场考察，液体灌装生产线，了解相关数据

a.生产线相关数据，比如外形尺寸，相应兑现图纸及尺寸

b.生产线安装场地的相关数据，是否与其他设备干涉

c.生产线安装使用的电气相关数据，电压是多少伏，能提供多大功率)

3、准备一些行业标准，网上生产厂家的产品相关数据，各厂家都会提供原理、安装尺寸等数据，为画图做好准备。

企业的生产线生产经营的全过程和活动都会影响质量管理水平

设计过程质量改进分析主要有以下两个方面：

①生产技术准备过程分析。生产技术准备过程的质量改进分析包括：

·保证达到设计质量的牛产条件能力分析。

·影响产品生产制造质量的各种因素分析。

·采取有效措施实现事前控制分析。

·企业生产的均衡、连续运转效率分析。

·不断改进与完善工艺、设备、检测等技术手段。

·保证能力分析。

②设计质量保证性分析。企业设计人员面向市场，面向科技发展的未来设计出顾客满意的产品，生产线价格，仅仅是完成产品质量目标的一个方面。另一个方面是企业生产系统保证实现设计质量，使产品的设计变为现实的产品，这也是重要而复杂的一个环节，生产线厂家，涉及管理、技术、人员素质等问题。这就要求设计分析要对设计在本企业现有条件下，是否能按时、技规定要求生产出产品的生产系统进行可生产性分析，从而为保证产品质量提供设计方面的依据。

现在的生产线以自动化生产线为主流，那么在引入生产线的自动化要注意一些方面，首先当然是要确定生产线产成品的总体时间，生产线，确定之后就可以确定好每个环节相关联的时间点，也可以解读为节拍点，确定好街拍点后，相互之间的生产线就可以协调工作，而不会出现断层，这种比较适合可以自行***成流水生产线的工作单位。如果在能够配合单位流程中的配送和搬运，那么一条***率运转的生产线自然就成熟了。