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CMMI主要内容及各过程域的相互关系CMMI 2、3级共有18个过程域(PA),主要内容如下,分四大类:
一、过程管理:
1. OPD:***级过程定义。
2. OPF:***级过程焦点。
3. OT:***培训管理。
二、项目管理:
4. PP:项目计划。
5. PMC:项目监督与控制。
6. SAM:供应商协议管理。
7. IPM:集成项目管理。
8. RSKM:风险管理。
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CMMI提供了阶段式和连续式两种表示方法,但是这两种表示法在逻辑上是等价的。我们熟悉的SW-CMM软件能力成熟模型就是是阶段式的模型,SE-CMM系统工程模型是连续式模型,而IPD-CMM集成产品开发模型结合了阶段式和连续式两者的特点。阶段式方法将模型表示为一系列"成熟度等级"阶段,每个阶段都有一组KPA指出一个***应集中于何处以改善其***过程,每个KPA用满足其目标的方法来描述,过程改进通过在一个特定的成熟度等级中满足所有KPA的目标而实现的。
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过程域在CMMI模型中是某一领域内的一组相关实践,当它们共同得到实施时,能满足一组对于在本领域作出改进较为重要的目标。不同等级所包含的不同过程域,可以帮助企业实现不同的管理诉求,改进不同的管理过程与实践。CMMI DEV V1.3版本模型共有22个过程域,其中2级7个,3级11个,企证易CMMI认证费用,4级2个、5级2个,每一等级的CMMI评估,均需向下覆盖所有的过程域。比如,CMMI3级需要执行与评估2级的7个过程域与3级的11个过程域,共计18个过程域。
企证易-武汉好地科技-企证易CMMI评估由武汉好地科技发展有限公司提供。企证易-武汉好地科技-企证易CMMI评估是武汉好地科技发展有限公司()今年全新升级推出的,以上图片仅供参考,请您拨打本页面或图片上的联系电话,索取联系人:叶先生。