电商仓储物流发展三道坎
电商仓储物流环节作为供应链上的一环,紧密连接供货商、卖家与消费者。尽管电商仓储物流环节并非直接面对消费者,但作为***后一公里,仓储物流的响应速度和服务质量也成为影响消费者购物体验的重要一环。如何才能有效管理物流仓储体系?目前电商仓储物流有三大城门急需攻破。
第.一道:无系统,少流程
不少卖家认为仓库管理无非就是“租一块地方、招几个人、靠记忆拣货和发货”,一旦遇到促销活动等原因导致发单量骤增时,就临时招聘钟点工来帮忙。这种操作方法会导致信息无法追溯、数据无法收集分析、仓储库存准确率低的状况,操作流程难以标准化、缺乏明确的责任人,就会导致人力成本严重浪费、仓储效率无法提升。
【敲门砖】:建立系统并与流程匹配。
【解决方案】:
消费者想要的物流服务是“正确的产品用尽量少的时间送达到准确的地址,甚是伴随着惊喜”。而***服务的物流管理需要系统、流程、优化的体系化支持。
条码化管理:所有在库产品配备条码并放置于不同库位,以字母和数字区分。
职责化管理:根据工作内容规划工作区域,并记录每个环节的操作工号。
工作区域设置:打单区、入库QC区、入库区、库存区、热销品区、复核区、快递公司交接区、退货区等。
龙森物流电商仓储提供一站式电商仓储服务,运用新型电商仓储,电商仓库,专注于淘宝、电商、***仓库外包,仓储托管代运营,***货服务。标准电商仓库,全系统接入,提供仓储流程外包一站式解决方案。
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龙森物流电商仓储管理流程之产品验收与入库
(1)产品到货后,收货人员应合理安排卸货;审核送货单据和实物的数量、状态及规格是否合符采购要求,如符合,签单并搬运到指定的区域。
(2)统计员及时打印条码,交与收货人员贴,标签须与账、物相符。
(3)将供应商的送货单转换成本公司的入库单,入库单要有仓库主管和保管人签字;并及时交与统计员,及时入账,在入库的当日办理相关入库手续,将入库单财务联传交财务;(统计人员及时通知审核人员审核系统单据,入账)
(4)通知质检人员对物料进行检验。
(5)产品经检验后,库管根据质检签署的意见进行分类归整:①不合格品归整后统一放置在一起,与合格品进行完全隔离,做好标识,并汇总后上报;并开出移库单,并交接单据,由统计员做系统移库。②合格品放至相应的库位。
(6)产品入库后,上报数量给部门主管,由部门主管做淘宝上架及发布入库通知。
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