山东iso20000认证申请

建立质量管理体系的步骤？ 　　***发动与策划阶段 　　体系设计阶段 　　体系文件的编制阶段 　　体系试运行阶段 　　体系审核阶段 　　体系认证 　　如何建立质量体系？ 　　诊断----调查、分析企业生产和客理现状，发现企业质量管理问题。 　　培训----对各层次员工各有侧重地培训ISO9000施标准知识。 　　策划----对企业质量管理体系进行整体设计，调整和完善***机构，合理配置资源。 　　编制体系文件----编写质量手册、程序文件和第三层次文件。 　　体系试运行----发放体系文件，各部门各岗位学习并贯实施文件规定。 　　改进完善----***内部质量审核和管理评审，找出问题和差距并加以整改，不断完善体系。 　　为什么要编制质量管理体系文件？ 　　质量管理体系文件是质量活动的总体策划和管理的基础，是以文件形式对质量管理体系进行充分的文字描述。质量管理体系文件具有极强的 操作性，是一个***质量管理体系运行的***性依据。通过文件的描述，使行之有效的质量管理手段和方法制度化、***化，可使行之有效 的质量管理手段和方法制度化、***化，可使***各项质量管理活动有法可依、有章可循，从而提高***的质量管理水平，满足顾客要求， 这无疑是一项具有动态的，高增值活动，也是贯标工作的目的所在。据此，编写质量管理体系文件的主要意义有： 　　规范***的质量活动，是体系运的***性依据； 　　为证实合格产品及顾客满意提供客户观证据； 　　质量管理体系持续改进和自我完善的需要； 　　为内外质量审核提供依据。 　　企业贯标认证的意义？ 　　企业实施ISO9001：2000标准的意义在于： 　　有利于提高企业整体素质； 　　有利于推进质量管理与国际标准接轨； 　　有利于增强市场竟争能力； 　　有利于构筑***企业文化； 　　是实现企业现代化管理的重要途径。