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CMMI的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型，例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等，从CMM衍生出了一些改善模型，比如：SW－CMM，SE-CMM，企证易CMMI认证费用，IPD-CMM等。不过，在同一个***中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。

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体系文件定义：根据CMMI要求，帮助客户梳理和建立一套适合的软件工程管理体系。改过程会涉及到从立项到交付的完整生命周期。Fancier凡奉会先通过培训的方式，让参与实施CMMI的团队成员了解CMMI的模型要求，再结合客户公司既有的管理体系，建立符合CMMI标准的软件研发管理过程。

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初步目标CMMI项目初步的目标（在2000年已达到，其发布的版本是CMMI-SE/SW和CMMI-SE/SW/IPPD模型）是集成三个特殊的过程改进模型：软件CMM、系统工程能力评估标准以及集成化产品和过程开发模型。这项集成的目的是通过一种手段减少实现基于多学科模型的过程改进成本。长期目标CMMI项目长期的目标是为今后把其他学科（如获取过程和安全性）添加到CMMI中奠定基础。为了促进模型集成，CMMI产品开发组建立了一个自动的、可扩展的框架，其中可放入构件、培训资料构件以及评估资料。在已定义的规则控制下，更多的新学科能被加入到该框架中。