天津奥铃-天津佳合通商贸公司-天津福田奥铃

天津佳合通商贸有限公司一辆车有多少零件？一家海外媒体给出的答案是一辆乘用车平均有3万件零件。相较乘用车，技术应用更加复杂的商用车上的零件数量只会高于这一数字。

为了在产品质量上做到精益求精，福田汽车制定了整车精细度提升目标，并分解到各系统零部件。福田汽车通过进厂检验、装车测试、整车评审、可靠性验证等，对每个零部件的精细度、功性能、可靠性进行检验和控制，天津福田奥铃，三方面均满足设计及使用要求方视为零部件合格。

福田汽车还对零部件入厂检验、制造过程及***可靠性全过程进行质量绩效评价，实行质量一票否决制；开展型式试验；对供应商过程变更进行管控；委托第三方开展质量体系审核。在对供应商提出近乎严苛要求的同时，福田汽车立足供应链整体质量管理，“夜以继日”地召开供应商改进会，天津奥铃货车，开展供应商帮扶等活动，提升零部件质量。

在过去的10余年中，福田汽车每年平均安排8D改进项目600多项，产品实物质量年均提升20%左右；中高等产品比例从2011年的18%提升到目前的64%，天津奥铃，成功实现产品结构调整和转型升级。

天津佳合通商贸有限公司过去的20年，见证了福田汽车产品质量的进步与发展。

1998年福田汽车由粗放式检验开始依据ISO9001初步建立质量管理体系，“检验控制”成为这一阶段的主要质量管理手段；

随着ISO标准的实施以及企业管理模式进行适应性的建设与升级，历经4次标准的换版和4次管理模式的调整后，天津奥铃卡车，2016年福田汽车通过TS16949质量管理体系的升级，建立了“公司总部 BU/SBU”的两级质量管理模式，接轨国际汽车行业的保证级管理水平，并通过融会贯通、集成创新形成了独具特色的福田汽车质量管理体系。

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年初，曾有业内人士预测：“2017年，由于政策等因素的影响，国内轻卡市场将处于持续低迷的状态。

”事实上，受春节影响，年初国内轻卡市场确实表现不佳。

而日前据了解，***于中高等轻卡、微卡市场的福田奥铃2017年3月份销量喜人，总销量超过13100辆，同比增长15%，环比增长98.9%；其中，轻卡销量超过10000辆，同比增长8.9%，环比增长96.4%；微卡销量超过3100辆，同比增长40.2%，环比增长107.2%。