审核麻烦-来宾审核-惠邦信息(查看)

广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，审核麻烦，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“***筑未来”的服务理念，充分利用网络的***技术，以独特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。

“砼友小秘书”基于ERP系统管理理论而构建，实现了PC端、手机端、客户端三位一体，提升了搅拌站生产运营管理效率，改善缺陷，审核对象，以标准化管理方式降低运营风险，通过生产数据分析及时辅助决策，有效提升企业竞争力。

砼友小秘书由广州市惠邦信息科技有限公司研发，是商砼管理人员的助手软件。它能够帮助用户查看设备运转情况，运输车辆运输进度，监控整个搅拌站工作运营状况，规范工作流程、节约人力成本。

随着行业发展的日渐成熟、市场竞争的日益激烈，越来越多的水泥企业开始重视精细化管理和成本控制，来宾审核，为管理者的决策提供数据报表依据，让决策更理性，商砼审核，更有的放矢。而回顾中国水泥行业信息化发展历史，水泥行业的软件经历了从MIS（信息管理系统）到ERP（企业资源计划）到MES（生产执行系统）的转变，每个阶段的管理和管理深度不一样，MIS侧重于数据的采集和查询，ERP侧重于数据的挖倔与分析，MES侧重于数据指导生产执行。

广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“***筑未来”的服务理念，充分利用网络的***技术，以独特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。

ERP是一个庞大的管理系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从***为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。ERP发展阶段图40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP的理论范畴也得到了发展，为解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间作业计划月以及采购作业计划理论，作为一种生产计划与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。在这两个阶段，出现了丰田生产方式(看板管理)、TQC(质量管理)、JIT(准时制生产)以及数控机床等支撑技术。80年代的MRPⅡ：随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，发展了MRPⅡ理论，作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技术是CIMS(计算机集成制造系统)。进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源计划管理的思想，逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)随之产生。ERP是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc。)在90年代初期首先提出的，当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理，推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。