山东联劳人力***服务-白沙银税联网企业用工优化

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。

分类化管理

分类化管理是建立在用工模式多元化基础上的用工管理模式的变革。当前大多数企业对其员工不分种类均采取统一标准的管理。而在多元化的用工模式下，各种形态的用工关系***性质不同、人员结构和与企业的关联度均存在差别，采用统一化的管理标准难免造成各种用工形态的混乱。以标准劳动关系和兼职为例，标准劳动关系下，劳动者和用人单位之间建立劳动关系，银税联网企业用工优化代理，用人单位应当承担相应的雇主责任，银税联网企业用工优化招募合伙人，其对员工实行严格的管理，注重员工忠诚度的培养；而兼职员工并非用人单位管理的劳动者，其主要以个人技术或者能力完成用人单位交办的任务，其与用人单位之间处于一种松散的管理，兼职人员并不关心用人单位的状况，也不必强求其对用人单位履行忠诚义务。因此在多元化的用工模式下，对不同形态用工关系应当分类管理，针对不同用工形态制定合理的管理措施，从而***da程度上发挥多元化用工模式的均衡作用。

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。

税务代征社包模式下企业用工成本优化和合规策略实操方案之

——合伙人制度/***激励的实施

合伙人制度/***激励方案落地设计要点

因为合伙人制度和***激励是一项复杂的系统工程，其涉及内容较多，本文将主要的从四个重要机制和可能涉及的***文本角度进行框架性阐述：

（一）四个重要机制

1、选人机制，这一标准的确认涉及到以下几个方面内容：

（1）是否能选择到正确的合伙人；

（2）是否每个员工都有公平的机会；

（3）是否具有长期实施和激励的效果等。故该标准的设置需要谨慎、明确、公平、有效。

2、考核机制，这一标准主要涉及到激励的效果能否实现。

3、退出机制，这一标准主要涉及到能否要求没有激励作用的对象退出，保持所有参与激励的人员能否企业创造更大的价值。

4、保持控制权机制，创始人保持企业控制权是关键，因此出现的不成功案例很多，此方案也很多（在此公众号的历史文章中可以找到）。

（二）几个重要的***文本

《XXX公司XXX激励方案》、《XXX公司XXX期权评定办法》、《XXX公司XXX考核办法》、《XXX公司XXX激励协议书》、《XXX公司XXX授予﹨解suo通知书》、《XXX公司XXX行权通知书》和《***转让协议》等。

山东联劳旗下设有：联劳叫育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社包咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，白沙银税联网企业用工优化，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。

提升“三种意识”优化用工环境

深圳晚报记者周江南报道 南山区人力资源局提升“三种意识”优化用工环境，全区劳动合同的签订率普遍提高，员工与用人单位签订的劳动合同2年以上期限的占80%以上，3年以上期限及签订无固定期限劳动合同的占15%以上。这是记者从深圳市人力资源和社会保障局获悉的。

　　据了解，南山区人力资源局积极提升用人单位守法诚信经营的意识、员工依法理性***意识、劳动用工管理意识，以抓好企业法定代表人和经营者劳动政策***培训研讨班为突破口，对4000多管理层人员进行了培训。同时，免费送给企业和员工3万多份《劳动法实施条例gt;

　　亮点初探》及《劳动保障政策***汇编》。另外，该局还举办系列的讲座、进企业上men服务、接受企业和员工***咨询等等，多方面提高劳资双方的******意识。多管齐下之后，不仅用人单位越来越认识到******的重要性，而且员工依法理性***意识增强，***方式由过去的采取过激行为向理性***方向转化，当劳资双方发生劳动争议时，绝大数的员工均能选择通过正常途径***。全区劳动合同的签订率普遍提高，从源头上规范了劳动用工管理，防止劳资***的发生，促进企业的健康发展。