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劳务派遣用工转为人力资源服务外包需什么流程？劳务派遣单位和用工单位将派遣用工转为人力资源服务外包的，劳务外包，应当调整原劳务派遣***关系所形成对劳动者的管理方式，根据人力资源服务外包的性质，参照直接管理和间接管理的原则合理确定管理界限，防止引发相关***。用工单位以承揽、外包等名义，按照劳务派遣用工形式使用劳动者的，劳务外包公司哪家好，按照《派遣规定》处理。

企业把人力资源外包有什么样的优势？(1) 人力资源管理职能外包的价值：为客户创造性地设计一个“提高劳动生产率的***体制和激励机制”，帮客户提高员工素质、提高工作技能，从而实现减员增效，提高劳动生产率；(2) 灵活用工的价值：通过劳务派遣、人力资源服务外包、劳务承揽等灵活用工形式，去经营流动性，提高有效工时，岗位劳务外包，以实现减员增效，提高劳动生产率、降低成本。

劳务外包不是用工形式，其在***中的定义叫“承揽”，外包承揽是属***定义的一种经营形式，劳务外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。发包方与承包方按照完成的工作量结算。劳务外包业务中，一般由发包方提供场所、设备、水电气等条件，劳务外包派遣，由承包方自行***本公司员工来到该场所，自行***安排生产经营，自行管理，只需按照与发包方的合同约定按时按量交差即可。