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明确管理电商仓储的全过程：产品入库记录、库存管理、出库记录、进出库文件管理、报表汇总、账目核对。我们需要管理人员，规范电商仓储管理，不仅可以避免仓储管理问题，而且可以了解产品的数量和销售。并且电商仓储是在做应该在仓储做的事情，尽量不要把仓储的一个角落分成员工宿舍或车库等。这样可以避免电商的仓储资源浪费。

规范盘点定期盘点仓储产品，汇总成报表，观澜到厦门物流，避免无法销售的产品或长期被遗忘的产品，以及大量的临时产品。商品要达到每一个品牌，每一类都有固定的位置，堆叠。根据产品的销售量，快速、缓慢、合理地分配堆叠空间。每个堆栈都标记有标记，标明产品、生产日期和规格。***后，要实现***先出，避免出现大量的产品，或无法销售的产品.

11月26日召开的SWB“商贸物流”专题新闻发布会上，swb流通发展司副巡视员王选庆透露，swb近年来已出台物流相关标准24项，观澜到厦门，有关城市配送及服务平台、仓储等相关标准也即将发布。

王选庆表示，下一步swb将继续开展城市配送试点工作，一是优化城市配送网络布局，加大对城市物流配送中心和终端网点建设的支持力度。二是积极发展多种配送方式，支持电子商务企业积极发展网下取货点，推广“网订店取”、“自动取货柜”等各种配送方式。加快发展共同配送，观澜到厦门航空，推动企业加强横向联合，实现效益共享。鼓励连锁经营，支持企业发展统一採购、统一仓储和统一送货，提高集中配送率。三是改善城市物流配送发展环境。

据相关负责人介绍，商贸物流发展潜力巨大，下一步swb相关部门将加强物流标准化建设，提高物流信息化水平，并且继续加强城市物流配送示范工作。同时，观澜到厦门普件，swb正在会同质检总局、标准委、czb等部门，加快标准制定修订，加大标准应用的推广力度，研究开展标准化托盘循环共用体系建设。

二，电商平台与物流公司之间达成了某种妥协。当前，物流公司与电商平台之所以会有矛盾公开化的现象出现，其中一个很重要的原因就在于两者之间并不会就彼此都很关心的领域和问题有任何让步，所以才会出现了这样的问题。未来，随着电商平台与物流公司之间寻求矛盾解决的方式，他们或许将会在某一点上达成某种妥协，***终让用户来埋单。

基于这样方向的思考，我们可以对标滴滴。滴滴打车刚出现的时候，同样遭遇过出租车的抵抗，而抵抗的***后结果就是出租车涨价，而滴滴打车则减少对于用户补贴的力度。网约车新政一周年之际，我们看到的是滴滴打车与出租车之间打车费用上的差距越来越小，甚至有些时候还出现了超过出租车的情况。这种情况的出现，用户成了双方博弈的牺牲品，***终用户成为这场交易的埋单者。

未来，物流公司与电商平台之间同样可能会达成这样一种默契。物流公司可能会选择使用电商平台提供的数据服务用来提升用户的物流体验，只不过选择使用电商平台提供的数据服务的费用可能会有用户来埋单。