东莞领导力提升培训/佛山领导力培训哪家培训机构专业
深圳中欧管理咨询公司：
培训背景：
大部分中小企业是家族式的，老板就是总经理，管理不规范，企业风气不正，制度不全，人才流失快，老板与员工相互抱怨，管理绩效低下，利润低，老板非常劳累，但管理并不顺畅，所以老板的领导力提升是当务之急。
培训对象：
公司所有中高层管理人员
培训内容：
上午：（谭老师主讲）
第一部分：中小企业领导力的无明状态
一.和谐的工厂为什么会倒闭
表面和谐是一量种腐朽，无活力文化，最终的结果是大家一起死。因为工厂里面的问题太多，暂时掩盖，慢慢化浓，最后癌变
二.效率差的工厂那些人不行吗
不是人不行,而是没有去改变这帮人做事的动作与习性,推出的东西没有得到员工认同.
三.管理效率为什么这么低
1.光说不练
2.有章不循
3.有知无慧
四.管理问题的祸根在那?
无明是祸根
五.绩效考核为什么没有效果
1.KPI太多,责任人不认可
2.数据有水分
3.没有提供帮助
4.没有坚持,妄念多.
六.能力和魄力为什么在工厂没有用?
有能力不做等于0
有力度无频度等于0
七.制度的权威来自那里
1.老板放弃自己的权威
2.老板要树立组织权威
八.制度为何难落地
1.中国人是以自己的标准来决定是否落实
九.如何打造团队
1.不要变来变去
2.不要辩来辩去
3.注意力放在事情上.
十.人的潜力被什么压抑住了。
-
觉知而不情绪反应
-
自性而不自我
-
要动作而不动念
十一.如何找到成就感
-
先帮后管
-
管理研究,动作研究
-
频繁激励.
第二部分：如何提升领导力
一.如何改造人
1.先改变自己
2.改变他周边的人
3.改变他做的事。
二.如何得到好员工
1.自己做个好榜样
2.先要相信大家都是好员工
3.真心帮助
三.如何调动员工的积极性
1.控制是基础
2.激励是根本
3.觉知是关键
四.如何让员工热爱自己的工作
培训员工成就感
五.如何做一个好领导
1.多介入
2.帮助在先
3.榜样
4.给予好处
六.如何打造切实可行的企业文化
1.树榜样
2.动作上坚守
3.不求多全其美
七.如何让制度深入人心
1.以点带面,
2.频繁落实,
3.传承
八.怎样实破实现目标的关卡
1.受
2.想
3.行
4.识
九.如何提高执行力
1.树榜样
2.频繁稽查
下午：执行力提升和品质改善成功案例分享。（唐老师主讲）
五、现场授课讲师与培训方式
培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结
讲师：谭洪华
资历：工商管理学院学士学位；在职MBA6SIMGA黑带；精益生产咨询师TS16949咨询师；质量环境注册审核员；有6年工厂班长,主管,厂长,质量课长,经理，管理代表经验。有11年顾问师经验经历：95-99年工商管理学院学士学位99-2004年先后在日资，港资，台资担当班长，生产主管，品管主管，课长，经理,副总等职2004年以后在珠三角多家咨询公司担任咨询师，培训导师。2009年，东莞中欧/深圳中欧企业管理咨询公司高级咨询师
主讲课程：
1.TWI现场班组长培训（2天）
2.TS16949内审员与五大核心工具（共6天)
3.产品审核与过程审核（各1天）
4.6SIGMA绿带（5天）
5.如何做好班组长（1天）
6.质量主管训练（2天）
7.TPM全面生产性维护（1天）
8.TQM全面质量管理（1天）
9.ISO9000/14000内审员（各2天）
10．JIT精益生产（1天）
11．SPC统计过程控制（1天）
12．FMEA潜在失效与效应分析（1天）
13．MSA测量系统分析（1天）
14.削减工厂五大成本(1天)
服务客户名单：
曾服务过的企业百余家，列举部分如下：东莞光宝集团智通电脑厂（TS16949辅导）深圳至卓飞高线路板（港资，TS16949五大工具内训），东莞硕洋电子（ISO9000/14000内训），广州康信线路板公司（TS16949），东莞捷康电子（TS16949），惠州LG东莞长安保捷汽车用品公司(TS16949),虎门元斗电子（TS16949/QC080000），虎门高岭电子（日资，ISO14000/TS16949）寮步日普工艺品有限公司(ISO9000/ROSH),东莞精塑电子TS16949/ISO9001东莞联德电子(台湾上市,ISO9001/QC080000/OHS18000),惠阳迪芬尼超声音箱公司（美资TS16949)，东莞长安三井高科技（日资，ISO14000内训），惠州华阳科技赛达五金厂(TS16949),东莞光宝智通电脑厂（TS16949）
学员反馈：
谭老师的课程紧密联系珠三角中小工厂实际，不讲空话，套话，课程通俗易懂。 ——东莞硕强电子 质量工程师 蔡先生谭老师的课程不会打磕睡，逻辑性强，思路清晰。 ——深圳至卓飞高线路板 培训部 李林辅导项目： 1． TS169492． 精益生产/IE工业工程3． TPM/TQM/QCC/提案改善活动4． 卓越绩效管理/BPR5． 中小企业全面变革 6. 6SIGMA培训师简介：
讲师：谭洪华
资历：工商管理学院学士学位；在职MBA6SIMGA黑带；精益生产咨询师TS16949咨询师；质量环境注册审核员；有6年工厂班长,主管,厂长,质量课长,经理，管理代表经验。有11年顾问师经验经历：95-99年工商管理学院学士学位99-2004年先后在日资，港资，台资担当班长，生产主管，品管主管，课长，经理,副总等职2004年以后在珠三角多家咨询公司担任咨询师，培训导师。2009年，东莞中欧/深圳中欧企业管理咨询公司高级咨询师
主讲课程：
1.TWI现场班组长培训（2天）
2.TS16949内审员与五大核心工具（共6天)
3.产品审核与过程审核（各1天）
4.6SIGMA绿带（5天）
5.如何做好班组长（1天）
6.质量主管训练（2天）
7.TPM全面生产性维护（1天）
8.TQM全面质量管理（1天）
9.ISO9000/14000内审员（各2天）
10．JIT精益生产（1天）
11．SPC统计过程控制（1天）
12．FMEA潜在失效与效应分析（1天）
13．MSA测量系统分析（1天）
14.削减工厂五大成本(1天)
服务客户名单：
曾服务过的企业百余家，列举部分如下：东莞光宝集团智通电脑厂（TS16949辅导）深圳至卓飞高线路板（港资，TS16949五大工具内训），东莞硕洋电子（ISO9000/14000内训），广州康信线路板公司（TS16949），东莞捷康电子（TS16949），惠州LG东莞长安保捷汽车用品公司(TS16949),虎门元斗电子（TS16949/QC080000），虎门高岭电子（日资，ISO14000/TS16949）寮步日普工艺品有限公司(ISO9000/ROSH),东莞精塑电子TS16949/ISO9001东莞联德电子(台湾上市,ISO9001/QC080000/OHS18000),惠阳迪芬尼超声音箱公司（美资TS16949)，东莞长安三井高科技（日资，ISO14000内训），惠州华阳科技赛达五金厂(TS16949),东莞光宝智通电脑厂（TS16949）
学员反馈：
谭老师的课程紧密联系珠三角中小工厂实际，不讲空话，套话，课程通俗易懂。 ——东莞硕强电子 质量工程师 蔡先生谭老师的课程不会打磕睡，逻辑性强，思路清晰。 ——深圳至卓飞高线路板 培训部 李林辅导项目： 1． TS169492． 精益生产/IE工业工程3． TPM/TQM/QCC/提案改善活动4． 卓越绩效管理/BPR5． 中小企业全面变革 6. 6SIGMA
东莞领导力提升培训/佛山领导力培训