企证易CMMI评估-武汉好地科技-企证易

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方法（1）、决定哪个CMMI模型等级***适合***过程改进需要。（2）、 选择模型的表示法是连续式还是阶段式。（3）、 决定***需要用到的模型中的知识领域。（4）、 类似CMM提出的过程改进6步，集成化过程改进分成：开始集成过程改进，建造集成改善平台，集成传统过程，启动新过程，进行改进评估。

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连续式描述：当使用CMMI 模型进行过程改进时，连续式表述可提供***1大的弹性。一个***可以选择改进单一过程相关的问题点的绩效，或是可以使用多个领域以密切配合***的经营目标。连续式表述也允许一个***将不同的过程改进至不同的等级。但***在选择上仍有一些限制，因为有一些过程域是彼此相依的。假如你知道在你的***中需要改进的过程，以及了解CMMI 中过程域间的相依性。对你的***而言，企证易CMMI认证价格，连续式表述是一个好的选择。

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基本思想1、解决软件项目过程改进难度增大问题2、实现软件工程的并行与多学科组合3、实现过程改进的***1佳效益源模型软件能力成熟度模型2.0版，C稿；电子行业协会临时标准（E1A/IS）731；集成产品开发能力成熟度模型（IPD-CMM）v0.98。原则（1）、强调高层管理者的支持。过程改进往往也是由高层管理者认识和提出的，大力度的、一致的支持是过程改进的关键。（2）、 仔细确定改进目标，首先应该对给定时间内的所能完成的改进目标进行正确的估计和定义并制定计划。选择能够达到的目标和能够看到对***的效益。（3）、 选择***1佳实践，企证易CMMI评估，应该基于***现有的软件活动和过程财富，参考其他标准模型，取其精华去其糟粕，得到新的实践活动模型。（4）、 过程改进要与***的商务目标一致，与发展战略紧密结合。